MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4411389900 · doi:10.1108/ijoes-11-2024-0356

Mapping the foundations of organizational values: a hybrid review

2025· review· en· W4411389900 sur OpenAlexaff
Manisha Paliwal, Ramkrishna Dikkatwar, Nishita Chatradhi

Notice bibliographique

RevueInternational Journal of Ethics and Systems · 2025
Typereview
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Strategy and Culture
Établissements canadiensGovernment of Alberta
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésManagement scienceEngineering

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Purpose Organizational values (OVs) are essential in determining a company’s culture, identity and level of success. Therefore, a thorough review of the field is crucial for evidence-based practice, to decide on the best course of action, determine the most pressing research questions and improve knowledge. The purpose of this study is to conduct a hybrid review of the field of OVs to provide a panoramic view of the field. Design/methodology/approach The authors used a hybrid review that combined bibliometric analysis with a systematic literature review. The authors retrieved bibliometric information of 1,421 articles from the Scopus database and processed it through VOSViwer and Biblioshiny (using the bibliometrics R package) to conduct network and thematic analysis, respectively. Furthermore, 52 articles were selected for systematic literature review, and content analysis was conducted using Voyant tools. Findings Through bibliometric analysis, this study identified the clusters of intellectual structure and four categories (established, emerging, basic and niche) of key themes. OV research has been largely focused its effects and alignment or congruence. This review showed researcher has studied consequences of OVs at an organizational level, individual level effects and society level. Review has underscored the significance of value alignment within organizations. But there is a limited understanding of the procedures and tactics for successfully integrating values through all levels of the organization. Research limitations/implications Future research in OVs formation or development would be insightful. In near future studies explaining role of strategic managers and leaders in terms of developing, internalizing OVs would be insightful. The role is to guide its employees and offer an ethical framework to them, but future studies focusing on top management are the need of the hour. Longitudinal studies focusing on evolution of OVs across the organizational life cycle would offer new dimension.For practitioners, there is a need to create formal procedures and tactics pertaining to OV integration. There is imminent need for HR professionals and strategists to adopt or develop contextually relevant, evidence-based instruments to evaluate OVs congruence and integration within the organization. Originality/value This is the first attempt to the best of the authors’ knowledge to review OV literature critically and comprehensively. The hybrid approach uses staged approaches to uncover current knowledge and provide directions for future research.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,017
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,054
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,044
Score d'incertitude au seuil0,089

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0170,054
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0020,002
Bibliométrie0,0440,033
Études des sciences et des technologies0,0020,002
Communication savante0,0080,008
Science ouverte0,0020,004
Intégrité de la recherche0,0020,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0030,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,099
Tête enseignante GPT0,351
Écart entre enseignants0,252 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueInternational Journal of Ethics and SystemsMême sujetOrganizational Strategy and CultureTravaux en français237 207