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Enregistrement W4412184469 · doi:10.5539/jel.v14n6p273

Indicators and Approaches for Developing Leadership of School Administrators in the New Normal Era in Schools Under the Primary Educational Service Area Office in the Northeast

2025· article· en· W4412184469 sur OpenAlexvenueno aff
Paramech Nimma, Prayuth Chusorn Chaiyuth Sirisuthi

Notice bibliographique

RevueJournal of Education and Learning · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueSchool Leadership and Teacher Performance
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésService (business)Instructional leadershipEducational leadershipMathematics educationPsychologyPedagogySociologyBusinessMarketing

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Research on developing leadership indicators and approaches is crucial for school administrators in the new normal era. It helps them adapt to rapid changes, integrate digital technologies for effective management, and foster educational resilience amid uncertainties. Strong leadership ensures schools remain innovative, stable, and future-ready. This study aimed to develop indicators and approaches for enhancing the leadership of school administrators in the new normal era, under the Primary Educational Service Area Office in northeastern region. The research employed a mixed-methods research, divided into four phases: phase 1 was reviewing relevant literature, academic documents, and research studies to identify key components and indicators; phase 2 was validating the model against empirical data through a questionnaire survey conducted among sample of 400 school administrators under the Primary Educational Service Area Office in northeastern region; phase 3 was developing leadership development approaches based on in-depth interviews with five experts; and phase 4 was assessing the proposed approaches through a qualitative focus group discussion with nine specialists. The findings revealed that: (1) the 50 indicators identified in the study meet the established criteria for appropriateness; (2) the developed model was consistent with empirical data; (3) the leadership development approaches in the new normal era consisted of five key components, ranked by their respective factor loading as follows: digital technology competency, organizational communication, creativity, visionary leadership, and social and legal ethics; and (4) all indicators demonstrated appropriateness, feasibility, usefulness, and comprehensive validity.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,004
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,245
Score d'incertitude au seuil0,730

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0040,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,122
Tête enseignante GPT0,343
Écart entre enseignants0,221 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
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