Connext ED Foundation: A Study of Organizational Culture in a Foundation Contributing to Thai Educational Quality Enhancement
Notice bibliographique
Résumé
This research analyzes the organizational culture of The Connext ED Foundation, a foundation established to develop Thai educational quality enhancement, and its impact on organizational success. Using qualitative methods, including in-depth interviews and content analysis, the study examines executives, employees, and foundation project participants. Findings reveal that the foundation integrates four organizational cultures: Clan Culture, fostering collaboration and engagement; Hierarchy Culture, ensuring structure and efficiency; Adhocracy Culture, promoting innovation and adaptability; and Altruistic Culture, driving social impact. This balanced cultural integration enhances employee engagement, operational efficiency, and sustainable innovation. Key enablers, such as visionary leadership, open communication, and flexible structures, create an environment conducive to long-term success. The study highlights how educational foundations and/or non-profit organizations can design a culture that harmonizes diverse values while prioritizing social good. These insights contribute to the broader understanding of cultural integration in educational foundations and/or non-profit organizations, emphasizing that a well-balanced culture fosters both internal effectiveness and external impact. The findings provide a framework for other organizations aiming to achieve sustainable social transformation through strategic cultural management.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,005 | 0,003 |
| Communication savante | 0,003 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,002 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».