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Enregistrement W4412500187 · doi:10.3329/bjme.v16i2.83120

Assessing Leadership Behaviour Using Modified Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) among Healthcare Managers Working at Government Health Agencies in Bangladesh

2025· article· en· W4412500187 sur OpenAlexaff
Md. Rafiqul Islam, Mostafa Refat, Abu Sadat Mohammad Nurunnabi, Gul E Noor Tasmia, Rezwana Sultana, Sucheta Kanan

Notice bibliographique

RevueBangladesh Journal of Medical Education · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueOrganizational Leadership and Management Strategies
Établissements canadiensPublic Health OntarioUniversity of Toronto
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésHealth careGovernment (linguistics)PsychologyLeadership stylePublic relationsTransformational leadershipBusinessApplied psychologyPolitical science

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background: Assessing leadership behaviour has become more important than ever in recent years to enhance the managerial and leadership qualities of health managers to improve the capacity of healthcare delivery to the people of the country. Objective: To assess the leadership behaviour of healthcare managers working at two largest government agencies in health sector of Bangladesh. Materials & Methods: This cross-sectional study was conducted among 154 medical doctors working in different management positions, between January and December of 2023. Data were collected by face-to-face interview using modified Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ). Four leadership styles (autocratic, democratic, transformational and laissez-faire) were assessed. 15 factors were taken into consideration; each factor had 3 associated questions. Using factor analysis, leadership behaviour was classified as high, moderate and low; low value was 0–4, while medium and high values were 5–8 and 9–12 respectively. Results: The mean age of the respondents was (43.25±8.387) years; 35.7% belonged to 41–50 years age group. 74.7% were male and 25.3% were female. Most of our study participants exhibited moderate levels of autocratic (66.2%) and laissez-faire (50.2%) leadership behaviour in their managerial roles. In contrast, they displayed high levels of democratic (96.8%) and transformational (93.5%) leadership behaviour. Through factor analysis, autocratic leadership behaviour was found at moderate levels among healthcare managers, while high levels of democratic and transformational and low levels of laissez-faire leadership behaviour were adopted by them. Conclusion: Healthcare managers must have clear understanding of various leadership styles to lead their organization towards highest level of quality health service. The results of this study may lead to development of necessary leadership education and training programmes for healthcare professionals of our country. BJME, Volume-16, Issue-02, July 2025: 115-121

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,002
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,204
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0020,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0010,002
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,110
Tête enseignante GPT0,334
Écart entre enseignants0,223 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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