Digital Transformation Capability, Organizational Strategic Intuition, and Digital Leadership: Empirical Evidence from High-Tech Firms’ Performance in the Yangtze River Delta
Notice bibliographique
Résumé
Despite growing scholarly interest in digital transformation, few studies have systematically explored the mechanisms linking digital transformation capability to firm performance. This study examines both the direct and indirect effects of digital transformation capability on firm performance, offering novel insights by incorporating organizational strategic intuition and digital leadership as mediating variables. These mediators align with the emerging emphasis on strategic risk management in the literature. A survey was conducted among 620 high-tech enterprises in the Yangtze River Delta using a structured questionnaire. The data were analyzed using SPSS 23.0 for descriptive and correlational statistics, SmartPLS 4.0 for structural equation modeling (SEM), and PROCESS 4.2 for mediation analysis. The results reveal a significant direct effect of digital transformation capability on firm performance. Mediation analysis further shows that organizational strategic intuition and digital leadership each significantly mediate this relationship, and a chain mediation pathway involving both variables is also confirmed. These findings deepen our understanding of how digital transformation capability drives performance outcomes and offer practical guidance for high-tech firms seeking sustainable competitive advantages in dynamic digital environments. This study advances the theoretical discourse by clarifying the pathways through which digital transformation capability affects firm performance and provides empirical evidence to inform strategic decision-making in high-tech management.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,005 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,002 |
| Communication savante | 0,002 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».