The Missing Link in Digital Transformation Leadership: Unpacking the Role of Knowledge
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
ABSTRACT Leading digital transformation (DT) is challenging due to the unforeseen hurdles that arise through the novelty of digital technologies and the broad scope of organisational change. Even those with a wealth of experience and skills may struggle to respond adequately to inherently novel situations. While skills and experience are necessary for leading DT, continuously acquiring technology and business knowledge is equally important for navigating unfamiliar situations that DT often presents. As such, knowledge represents the missing link that warrants equal attention in driving successful DT. We examined the different knowledge types that digital leaders require to effectively navigate DT. Drawing on the IT innovation and DT literatures, we developed the DT knowledge framework with six knowledge types. We analysed these knowledge types in 138 interview excerpts of chief technology officers (CTOs), chief information officers (CIOs) and chief digital officers (CDOs) leading DT taken from 128 industry articles. We find that technology know‐what —that is, knowing what technologies are available and their capabilities —and business know‐how —that is, knowing how to execute organisational change needed for DT, are the two most important knowledge types. We further unpacked the dimensions of each of these knowledge types and offered recommendations for practitioners through our novel knowledge perspective on DT leadership. We also discuss the implications of our knowledge perspective for advancing DT scholarship.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,009 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,004 | 0,003 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle