Project management for sustainability in times of uncertainty: A systematic review of economic policy uncertainty and corporate strategic responses
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Project management and corporate strategic responses can play active roles in Corporate Environmental and Sustainability Performance (CESP) in times of Economic Policy Uncertainty (EPU) as per Sustainable Development Goals (SDGs). The current literature is missing a review of such linkages. Thus, this review article contributes to the literature by critically evaluating the literature on the complex connection between EPU and CESP, focusing on the concepts of green innovation, Environmental, Social, and Governance (ESG) outcomes, and project management strategies. Following a comprehensive systematic review approach, this article selects 76 empirical studies across developed, underdeveloped, and emerging markets. The findings disclose that EPU was carrying a mixed effect with both a barrier and a potential driver of sustainability initiatives at the firm level. Thus, the increasing EPU reduces long-term green investments, disrupts energy transitions, increases emissions, and increases environmental risk exposure on the one hand. On the other hand, it also promotes project management, strategic adaptation, innovation, and Corporate Social Responsibility (CSR) among firms with strong governance structures and digital capabilities. Moreover, board diversity, CSR disclosure quality, institutional strength, media attention, and technological transformation played their moderating role in determining the effect of EPU on CESP. Furthermore, sectoral heterogeneity and regional asymmetries were also found to be responsible for determining the relationship between EPU and CESP. These findings would guide the policy implications for investors and corporate leaders aiming to enhance CESP under the volatile EPU.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,012 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle