Visualization and Analysis of Employee Performance Data Using a Power BI-based Business Intelligence Dashboard
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
In the current digital and competitive era, the utilization of Business Intelligence (BI) technology has become crucial in supporting data-driven decision-making. This research aims to develop and analyze a Power BI-based Business Intelligence dashboard focused on visualizing employee performance. This study was conducted by collecting performance data from the Human Resource Information System (HRIS), which was then processed and visualized in the form of key metrics such as attendance rates, individual target achievements, productivity per division, and periodic performance evaluations. Power BI was chosen for its ability to integrate various data sources and present interactive visualizations that are easy for management to understand. The methodology used involves the ETL (Extract, Transform, Load) process, data model design, and the development of visual reports that support descriptive and comparative analysis. The results of this study indicate that the use of BI dashboards significantly helps the company in monitoring employee performance in real-time, identifying trends in productivity decline, and designing data-driven improvement strategies. In addition, this dashboard also serves as an effective communication tool between management and the HR division. Thus, the use of Power BI as a tool for visualization and performance analysis adds significant value to the strategic and data-driven management of human resources
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,007 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,001 |
| Communication savante | 0,001 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle