Lean integration: A blueprint for occupational health services transformation in healthcare mergers
Notice bibliographique
Résumé
This is a case study about University Health Network (UHN) and West Park (WP) Healthcare Centre's merger in April 2024, marking a significant milestone in organizational transformation. As part of this integration, Occupational Health departments at both organizations were unified into a single team. Data collection, process mapping, and gap analysis were employed to conduct current-state assessments, which identified key differences in organizational structure, database systems, technology platforms, and operational processes. By addressing these gaps, the team clarified roles, centralized infrastructure, aligned policies, and standardized workflows. Four key domains were targeted for integration: organizational structure, database systems, technology platforms, and operational processes. Challenges in change management, resource allocation, and training were addressed strategically. This integration approach improved multidisciplinary communications, standardized protocols, reduced manually intensive administrative workload, and enhanced safety, emphasizing project scoping, cross-functional collaboration, and innovative solutions for operational excellence.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,067 | 0,040 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,005 | 0,005 |
| Études des sciences et des technologies | 0,013 | 0,020 |
| Communication savante | 0,027 | 0,017 |
| Science ouverte | 0,004 | 0,029 |
| Intégrité de la recherche | 0,005 | 0,008 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».