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Enregistrement W4415646857 · doi:10.3390/admsci15110415

Technological Progress and Workforce Development: The New Work Organizational Processes as Challenges and Opportunities for Micro-Enterprises

2025· article· en· W4415646857 sur OpenAlexaboutno aff
Enikő Korcsmáros, Erika Seres Huszárik, Zsuzsanna Tóth, Lilla Fehér

Notice bibliographique

RevueAdministrative Sciences · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueImpact of AI and Big Data on Business and Society
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesVedecká Grantová Agentúra MŠVVaŠ SR a SAV
Mots-clésWorkforceWork (physics)Competitive advantageSample (material)Data collectionQuarter (Canadian coin)Process (computing)Job satisfactionTechnological change

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

(1) Background/Purpose: Our research focuses on stakeholders’ attitudes in the Slovak SME sector, which we assessed through a questionnaire. The ability to evolve and adapt continuously is critical for micro-enterprises in competitive markets. (2) Study Design/Methodology/Approach: The primary objective of our research is to gain a comprehensive understanding of the new work organization processes in SMEs operating in a rapidly changing economic environment. Our research employed a single-sample cross-sectional sampling method, wherein respondents completed a questionnaire within a defined time frame. The primary data collection was carried out using a questionnaire containing closed questions. The research assesses the opinions of the respondents regarding the problem under study over a given period of time. The survey was conducted online. (3) Findings: 31% of the companies surveyed considered that introducing new work organization processes would make the company more adaptable to the changing economic environment. Only one-third considered involving employees in the processes the most important means to achieve this. Higher employee satisfaction is reported as a positive by 24% of companies. However, only a quarter of them believe the best way to achieve this is to involve employees in processes. For micro-enterprises, limited resources and smaller staff prioritize effective communication, and gaps can cause significant difficulties. Regarding the sample examined, among the hypotheses based on the literature background, we were only able to accept hypothesis H3 with modifications, which states that the biggest challenge for micro-companies in the industrial sector in a competitive market is understanding new technologies when improving employee skills. (4) Originality/Value: The research shows that micro-enterprises are particularly sensitive to the challenges associated with new technologies, which can be important information for designing training programs and developing support strategies for enterprises.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,752
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0010,003
Communication savante0,0010,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,322
Tête enseignante GPT0,421
Écart entre enseignants0,100 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeAutre devis
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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