MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W4415848898 · doi:10.1186/s43058-025-00798-7

Co-creating systems change for mental health: a theory of change approach from the MeHPriC initiative in Lagos, Nigeria

2025· article· en· W4415848898 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

fundUn bailleur canadien est enregistré sur le travail.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueImplementation Science Communications · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueMental Health and Patient Involvement
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesGrand Challenges Canada
Mots-clésPsychological interventionTheory of changeCitizen journalismCorporate governanceStakeholderParticipatory evaluationMental healthStakeholder engagement

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

BACKGROUND: Integrating mental health services into primary health care (PHC) in low- and middle-income countries (LMICs) is a complex systems-change challenge that requires robust, contextually adapted frameworks. The Mental Health in Primary Care (MeHPriC) initiative in Lagos, Nigeria, aimed to scale up Mental Health Gap Action Programme (mhGAP) based task-sharing for depression, psychosis, and epilepsy. To guide this complex intervention, a participatory Theory of Change (ToC) approach was adopted as a planning, implementation, and governance tool. METHODS: Using a participatory action research design guided by the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR), the MeHPriC ToC was co-created over an 18-month period (2013-2014). The process involved three structured workshops, 36 stakeholder-specific consultations, and four technical working groups with over 150 participants from government, health facilities, and communities. A Community Knowledge, Attitudes, and Practices survey assessed community-level changes in mental health literacy and stigma. A mixed-methods evaluation was conducted (2014-2017) to assess implementation and clinical outcomes using the ToC as an analytical framework, with operational definitions established for key indicators. RESULTS: The participatory process produced a comprehensive, co-owned ToC map detailing causal pathways, assumptions, and indicators across community, facility, administrative, and state levels. Implementation outcomes included training 320 PHC workers, achieving 69.1% practice adoption and 79.6% fidelity to core protocols. This resulted in a 58.7% increase in mental health consultations and a 60.3% clinical recovery rate for depression. Community stigma remained at 20% post-intervention. A systematic analysis of implementation barriers and facilitators through CFIR domains showed distinct patterns within each domain, such as the need for cultural adaptations, involvement of religious leaders, and the use of hybrid supervision models. Key policy wins included integration of mental health indicators into the state Health Management Information System and establishment of dedicated budget lines for supervision. CONCLUSION: A participatory and empirically-refined ToC approach can serve as an effective governance and implementation framework for complex health system interventions in LMIC settings. The MeHPriC experience demonstrates that this methodology guides implementation to achieve positive clinical outcomes while fostering stakeholder alignment necessary for policy integration and long-term sustainability.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,006
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,394
Score d'incertitude au seuil0,999

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0060,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0030,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,743
Tête enseignante GPT0,619
Écart entre enseignants0,124 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle