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Enregistrement W4416003051 · doi:10.5465/amproc.2025.12813symposium

Gaslighting in Organizations: Theoretical Foundations and Empirical Explorations

2025· article· en· W4416003051 sur OpenAlexaffabout
Xin Meng, Samantha Stalion, Rebecca L. Greenbaum, Paula A. Kincaid, Jonathan Hendricks, Brett H. Neely, Troy A. Smith, Mohammad Khalilinejad, Stefan T. Mol, Laura Tognetti, Marijana Matijaš

Notice bibliographique

RevueAcademy of Management Proceedings · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueConflict Management and Negotiation
Établissements canadiensUniversity of Calgary
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésOrganizational studiesConversationFoundation (evidence)Perspective (graphical)Organizational behaviorPresentation (obstetrics)PerceptionOrganizational learningOrganizational theory

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Gaslighting–a form of psychological and emotional manipulation in which a perpetrator seeks to make a target doubt the validity of their perceptions or feelings–has recently garnered increased interest from the public and academia. Despite its profound implications, gaslighting remains understudied in organizational contexts. To respond to the call for a more comprehensive understanding of gaslighting in organizational settings, this symposium aims to theoretically ground gaslighting in organizations and discuss early explorations of gaslighting at work to lay the foundation for more organizational scholars to conduct relevant studies in this area. Specifically, we include three theory papers to conceptualize and delineate gaslighting in organizational settings with different emphases. The first presentation theorizes possible antecedents, outcomes, and key mechanisms for gaslighting at work. The second takes a more specific angle by integrating different theories to illustrate the gaslighting process within leader-member dyads. The third also addresses gaslighting in leader-member settings by focusing on leader-member characteristics and the toxic organizational cultures these gaslighting relationships breed. The fourth extends beyond theorizing to examine how supervisors and coworkers apply different gaslighting tactics to abuse others, while the last paper leverages an organizational perspective in the exploration of policy gaslighting. Together, these papers seek to spark a meaningful conversation among scholars and practitioners to advance our understanding of gaslighting in organizational contexts, thereby inspiring future research on this important topic. Theorizing on the Critical Antecedents and Consequences of Gaslighting in Organizations. Author: Paula Ann Kincaid; The University of Texas at Tyler All in your head? A review and framework for managerial gaslighting Author: Jonathan Hendricks; University of Nebraska-Lincoln Author: Brett H Neely; Author: Troy A. Smith; University of Oklahoma Author: XIN MENG; Rutgers University Toxic Leaders at Work: Towards a Novel NARC-Attachment Theory of Workplace Gaslighting Author: Samantha Stalion; University of North Carolina at Greensboro Differentiating between Formal and Informal Sources of Power Wielded by Perpetrators of Gaslighting Author: Mohammad Khalilinejad; University of Calgary Author: Babatunde (Tunde) Ogunfowora; University of Calgary Author: Addison Maerz; Author: Simon Lloyd D. Restubog; University of Illinois at Urbana-Champaign ChatGPT Assisted Development and Construct Validation of the Scale for Policy Gaslighting Author: Stefan Thomas Mol; University of Amsterdam Author: Marijana Matijaš; Author: Laura Tognetti; -

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,667
Score d'incertitude au seuil0,303

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,028
Tête enseignante GPT0,364
Écart entre enseignants0,335 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

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Publié2025
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