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Enregistrement W4417240658 · doi:10.5267/j.jpm.2025.9.006

Project portfolio management in the age of artificial intelligence: A review of challenges, key features, and future research directions

2025· article· en· W4417240658 sur OpenAlexvenueno aff
Esmaeil Taheripour, Seyed Jafar Sadjadi

Notice bibliographique

RevueJournal of Project Management · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésInterpretabilityProject portfolio managementPortfolioKey (lock)Resource (disambiguation)Project managementRisk management

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The rapid advancement of artificial intelligence (AI) has revolutionized project portfolio management (PPM), as it has in many other areas, by introducing data-driven methods that improve decision-making, risk assessment, and strategic alignment. Unlike traditional project management, which emphasizes individual project execution, PPM requires balancing multiple initiatives to optimize value creation and resource allocation. This paper presents a systematic review of scientific research on the integration of AI techniques into PPM, focusing on their applications, benefits, and challenges. The review synthesizes findings from 73 peer-reviewed studies covering a wide range of AI methodologies, such as machine learning, deep learning, neural networks, reinforcement learning, natural language processing, and hybrid optimization models. These approaches have been applied in diverse fields, including information technology, construction, healthcare, defense, energy, and telecommunications. Analysis shows that AI significantly improves project portfolio performance by predicting project outcomes, identifying interdependencies, optimizing resource allocation, and supporting adaptive strategies in dynamic environments. In addition, advanced AI tools provide project portfolio managers with predictive and prescriptive analytics, transforming PPM from reactive monitoring to proactive governance. Despite these advances, challenges remain regarding data quality, organizational readiness, and interpretability of AI-based models. Concerns about transparency, ethical implications, and integration with existing management frameworks also hinder wider adoption. However, recent developments indicate a growing trend toward hybrid systems that combine AI with traditional decision-making models, increasing both accuracy and practical applicability. This review contributes to theory and practice by synthesizing current knowledge, highlighting research gaps, and identifying emerging directions such as the use of large language models, ensemble methods, and sustainability-focused project portfolio optimization. The findings highlight the transformative potential of AI in advancing PPM and provide valuable insights for researchers and practitioners seeking to design smarter, more adaptive, and more sustainable project portfolio management strategies.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,018
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Sans objet · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,899
Score d'incertitude au seuil0,609

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0180,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0040,005
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,200
Tête enseignante GPT0,469
Écart entre enseignants0,269 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeSans objet
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations2
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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