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Enregistrement W5455675

Nurse managers' ethical conflict with their health care organizations : a New Zealand perspective : a thesis presented in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Management in Health Service Management at Management at Massey University, Palmerston North, New Zealand

2008· dissertation· en· W5455675 sur OpenAlexaboutno aff
Linda Chalmers

Notice bibliographique

Revuenon disponible
Typedissertation
Langueen
DomaineBusiness, Management and Accounting
ThématiqueLeadership and Management in Organizations
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPerspective (graphical)NursingDegree (music)Health careHealth care managementHealth servicesConflict managementMedicineSociologyPolitical sciencePublic health
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Immersed in a context of constrained health resources, nurse managers are at great risk of the experience and negative consequences of values clashes and ethical conflict, such as burnout and attrition. Replicating a qualitative descriptive study previously conducted in Canada (Gaudine & Beaton, 2002) this research is aimed at increasing knowledge of the experience of nurse managers’ ethical conflict with their health care organizations in New Zealand. Semi-structured interviews were used to gather data from eight nurse managers in New Zealand, which was analyzed using a general inductive approach to qualitative research. The experience of advocating for values that may be shared by both nursing and the health care organization, such as safety, teamwork and quality patient care, were revealed in the conceptual category of Nursing Management Advocacy. As with their Canadian study counterparts, Isolation was revealed as a key factor that made the experience of ethical conflict worse and involves the social experiences of silencing, employment barriers and invisibility. Support describes the factors that mitigated the experience of ethical conflict and involves personal, professional and organizational support, and are likewise similar to the experiences of Canadian nurse managers. The Bottom Line describes a focal point of the experience of ethical conflict where the health care organizations predominantly fiscal bottom line was confronted and challenged by nurse managers, and where the nurse manager might reach their own bottom line and choose to leave the organization. Being and Becoming Nursing Leaders describes the outcomes of ethical conflict for nurse managers who were not only transformed into nursing leaders, through learning, reflection, and growth but also counted the costs of nursing leadership. This study concludes that supportive colleagues, organizational structures and culture are essential to mitigating the experience of ethical conflict and isolation which nurse managers encounter. The study also concludes that reducing isolation and supporting nurse managers will ensure that nursing values are appropriately represented and articulated in the health care organization’s decision making systems and processes.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,473
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,004
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0010,001
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,043
Tête enseignante GPT0,263
Écart entre enseignants0,220 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations1
Publié2008
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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