MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W58734260

Managing multiple projects: a literature review of setting priorities and a pilot survey of healthcare researchers in an academic setting.

2007· review· en· W58734260 sur OpenAlexaff
Robert Hopkins, Kaitryn Campbell, Daria O’Reilly, Jean‐Éric Tarride, Gord Blackhouse, Ron Goerre

Notice bibliographique

RevuePubMed · 2007
Typereview
Langueen
DomaineDecision Sciences
ThématiqueConstruction Project Management and Performance
Établissements canadiensMcMaster UniversityHamilton Health SciencesPrograms for Assessment of Technology in Health Research Institute
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésBest practiceResource (disambiguation)Ranking (information retrieval)Health careBusinessOperations managementKnowledge managementProcess managementComputer scienceEngineeringManagement
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

OBJECTIVES: To summarize and then assess with a pilot study the use of published best practice recommendations for priority setting during management of multiple healthcare research projects, in a resource-constrained environment. METHODS: Medical, economic, business, and operations literature was reviewed to summarize and develop a survey to assess best practices for managing multiple projects. Fifteen senior healthcare research project managers, directors, and faculty at an urban academic institution were surveyed to determine most commonly used priority rules, ranking of rules, characteristics of their projects, and availability of resources. Survey results were compared to literature recommendations to determine use of best practices. RESULTS: Seven priority-setting rules were identified for managing multiple projects. Recommendations on assigning priorities by project characteristics are presented. In the pilot study, a large majority of survey respondents follow best practice recommendations identified in the research literature. However, priority rules such as Most Total Successors (MTS) and Resource Scheduling Method (RSM) were used "very often" by half of the respondents when better performing priority rules were available. CONCLUSIONS: Through experience, project managers learn to manage multiple projects under resource constraints. Best practice literature can assist project managers in priority setting by recommending the most appropriate priority given resource constraints and project characteristics. There is room for improvement in managing multiple projects.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,039
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,010
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMétarecherche, Méta-épidémiologie (sens strict)
Catégories consensuellesMétarecherche
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Autre devis · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Synthèse · Signal consensuel: Synthèse
Score de désaccord entre enseignants0,866
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0390,010
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0020,000
Bibliométrie0,0020,005
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,001
Science ouverte0,0010,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,490
Tête enseignante GPT0,492
Écart entre enseignants0,002 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.

Devis d'étudeAutre devis
Domainenon disponible
GenreSynthèse

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations6
Publié2007
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revuePubMedMême sujetConstruction Project Management and PerformanceTravaux en français237 207