International Handbook of Public Management Reform
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Contents: Preface 1. Introduction Shaun Goldfinch 2. The Influence of Economic Theories of Government Failure on Public Management Reform Brian Dollery 3. HRM in the Public Sector: Is It Enough? Marie-France Waxin and Robert Bateman 4. New Public Management and the Politics of Accountability Robert Gregory 5. Public-Value Seeking Leadership: Its Nature, Rationale and Development in the Context of Public Management Reform Joe Wallis and Linda McLoughlin 6. 'E-Government': Is it the Next Big Public Sector Trend? Robin Gauld 7. Dangerous Enthusiasms and Information Systems Development in the Public Sector Shaun Goldfinch 8. United Kingdom Kai Wegrich 9. New Zealand: Reforming a New Public Management Exemplar? Shaun Goldfinch 10. New Public Management in Australia Marian Simms 11. The Challenge of Renewing Governance in Canada Stephen Tomblin 12. The United States: The Political Context of Administrative Reform Bert Rockman and Thiemo Thiam 13. French Administrative Reform: Change and Resistance Glynn Jones and Alistair Cole 14. Senior Civil Servants and Bureaucratic Change in Belgium Guido Dierickx 15. Dynamic Conservatism: The Rise and Evolution of Public Management Reforms in the Netherlands Mirko Noordegraaf 16. Danish Public Management Reform before and after NPM Jorgen Christensen 17. Public Management Reform in Norway - Reluctance and Tensions Tom Christensen and Per Lagried 18. Public Management Reform in Hong Kong Anthony B. L. Cheung 19. Public Sector Management Reform in Japan Kiyoshi Yamamoto 20. Conclusion: Is There a Common Thread Joe Wallis
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,001 |
| Communication savante | 0,003 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,003 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle