Corporate Aboriginal alliances: a case study of the Osoyoos Indian band
Notice bibliographique
Résumé
In Canada and elsewhere around the world Indigenous Peoples are struggling to rebuild their ‘nations’ and improve the socio-economic circumstances of their people. Many see economic development as the key to success. This is certainly true for the Aboriginal Peoples of Canada (the First Nations, Metis and Inuit). Through entrepreneurship and business development they believe they can attain their economic and ‘nation-building’ objectives. Many Aboriginal groups in Canada believe they can achieve these purposes through participation in the global economy and have adopted processes that reflect this belief. They recognize the success of this approach depends on the long-term profitability of the businesses they create. In order to improve the viability of their businesses, Aboriginal people are forming partnerships of all types among themselves and with non-Aboriginal enterprises. Based of regulation theory, Anderson with others has developed a theoretical perspective on Indigenous development in the “new flexible economy”. In order to test the validity of the theoretical model and especially to explore the way that the interplay between the state, supranational bodies, the civil sector, corporations, and community gives rise particular modes of development, we are doing a series of case studies based on the approach of Yin (2004). We have developed the case study protocol based on the theoretical model and are testing it by doing this initial case study on the Osoyoos First Nation. However, the ultimate quest is for an understanding of the conditions that need to be present for a successful entrepreneurial venture.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,003 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,029 | 0,006 |
| Communication savante | 0,004 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,003 | 0,005 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».