Analysis of the transaction cost in modern conditions
Notice bibliographique
Résumé
© Canadian Center of Science and Education. The activities of any organization linked to transaction costs, which are often of great size. If the organization will be able to lower transaction costs while maintaining performance, this can result in more effective organizational management structure and activities of the organization as a whole. Transaction costs arise because of different interests of the communicating parties, but also because of the uncertainty factor. Because transaction costs was escorted somehow all the functioning of the organization, you must implement their accounting and analysis. This will help to understand the causes of transaction costs and reduce them. But when ones transaction costs are decrease another transaction costs can increase. In order to reduce transaction costs, the need to consider options for the management structure, which would enable the organization to achieve their goals? The various organizational structures of governance have a different structure of transaction costs and a different size of transaction costs. Not to use the methodology transaction cost analysis can lead to unreasonable use of the resources of the organization. Analysis of the transaction cost is not possible without clear classification. In this article, this classification is presented. Transaction costs can be considered as the cost of the resources spent on the transaction. This allows you to calculate the size of transaction costs in the size in a cost equivalent. By use of the methodology which was proposed in this article, were examined the organizations that are located in Russian Federation and works in the petrochemical industry.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,011 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,002 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,006 | 0,014 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,021 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,007 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».