Benefits of project management at lean manufacturing tools implementation
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
© Canadian Center of Science and Education. The given article is devoted to reviewing the features of projects focused on implementation of lean manufacturing tools at the industrial enterprises. The study purpose is the statement of need to implement transformations in the field of lean manufacturing introduction (Lean-transformations) in the form of projects. The article introduces a concept of lean production project (Lean-project), the particular projects possessing the special aspects to be taken into consideration in the course of their implementation at various enterprises. The article demonstrates the benefits of Lean-transformations at applying the methods of project management. The key distinction of such projects is their result to be received upon completion. The result of the investment projects completion is to put into place a product or a service. The result of Lean-projects implementation is the introduction of lean manufacturing tools at the industrial enterprises to consequently obtain cost-effectiveness and a number of competitive advantages. Thus, the investment projects and Lean-projects are different in their constituent elements the study of which will make possible to formulate a system view of lean manufacturing project implementation. The article in general is focused on combination of two potent methodological frameworks-Project Management and Lean Manufacturing, each of which provides a means of obtaining significant benefits at their expert implementation and use. Combination of these is urged to provide multiplicative effect in the course of putting into practice the transformations at the industrial enterprises. However, to achieve the due effect it is necessary to be guided by the peculiar features of lean manufacturing projects what will necessarily call forth the correction of lean manufacturing methodological framework and derogation from stringent requirements of Lean Thinking concept.
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,011 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,002 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,004 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,011 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,007 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle