Shifting Mindsets for Managing Complexity: A Municipal Case Study
Notice bibliographique
Résumé
At the core of this research are the City of Kitchener’s Corporate Leadership Team (CLT) and selected management staff. These administrative City leaders engaged with REFOCUS, a Canadian cooperative non-profit organization, in applying the organizational change approach Enterprise Evolution (EE) to the municipal context, a global first. Enterprise Evolution is a methodology for co-creatively working with organizational leaders to build their system leadership capacity with innovative methods for managing for complexity. The first step in the EE programming is a series of workshops intended to lead to a mindset change among leaders by developing a more holistic understanding of emergent forces of change and appreciating the risks associated with maintaining the status quo. The EE theory of change defines this as an important step before engaging in a longer-term coproduction process of adapting strategic management practices. The focus of this study was to understand this initial process, its effectiveness within the specific context of the City of Kitchener, and its impact with the corporate leadership team. While there has been much theorizing about the need for a mindset change for deep and meaningful system change, empirical research reveals few successful, practical approaches that facilitate mindset change.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,004 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,002 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,008 | 0,005 |
| Études des sciences et des technologies | 0,008 | 0,002 |
| Communication savante | 0,001 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,008 | 0,008 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».