MétaCan
Menu
Retour à la cohorte
Enregistrement W6996993906

Towards Examining the Link Between Green HRM Practices and Employee Green in-Role Behavior: Spiritual Leadership as a Moderator

2023· article· en· W6996993906 sur OpenAlexaboutno aff

Notice bibliographique

RevueDOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals) · 2023
Typearticle
Langueen
DomaineSocial Sciences
ThématiqueWorkplace Spirituality and Leadership
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésModerationHuman resource managementMultilevel modelPath analysis (statistics)Relation (database)Industrial relationsMultinational corporation
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Wei Li,1 Alaa Amin Abdalla,2 Tamara Mohammad,3 Osama Khassawneh,4 Mahwish Parveen5 1School of Maritime Economics and Management, Dalian Maritime University, Dalian, Liaoning, People’s Republic of China; 2College of Business Administration, Abu Dhabi University, Abu Dhabi, United Arab Emirates; 3College of Business Administration, American University in the Emirates, Dubai, United Arab Emirates; 4Lazaridis School of Business and Economics, Wilfrid Laurier University, Waterloo, ON, Canada; 5Department of Management Sciences, Comsat University Islamabad, Islamabad, PakistanCorrespondence: Wei Li, Email liwei6020@dlmu.edu.cnPurpose: Grounding on the supplies-values fit theory, this study examines the effect of green HRM practices on an employee’s in-role green behavior after the Covid-19 pandemic. Moreover, this study examined the mediating role of psychological green climate between green HRM practices and in-role green behaviour. In addition, we studied that spiritual leadership as a buffering mechanism strengthens the relation between psychological green climate and employee in-role behavior.Methods: The paths were examined using hierarchical multiple regression and for moderation mediation, we used PROCESS Hayes (2003) to evaluate the data collected from 374 Chinese MNCs employees.Results: The findings indicate that green HRM practices have a positive effect on employees’ in-role green behaviour. In addition, psychological green climate mediates the relation between green HRM practices and employee in-role green behavior. Spiritual leadership influences the strength of the moderated mediated path between green HRM practices and employee in-role green behavior (through a psychological green environment).Discussion: The most apparent manifestation of green HRM practices is the integration of environmental concerns into traditional HRM processes after Covid-19 pandemic, including hiring, training, evaluating performance, and distributing pay and benefits. These green-focused management initiatives are more likely to result in employees acting greenly.Keywords: green HRM practices, employee in-role green behavior, spiritual leadership, psychological green climate, supplies-values fit theory, MNC’s

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,009
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,002
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesMéta-épidémiologie (sens strict), Communication savante, Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,072
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0090,002
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0010,001
Communication savante0,0030,004
Science ouverte0,0030,001
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,634
Tête enseignante GPT0,588
Écart entre enseignants0,045 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2023
Routes d'admission1
Résumé présentoui

Explorer davantage

Même revueDOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals)Même sujetWorkplace Spirituality and LeadershipTravaux en français237 207