Critical Thinking to Creative Problem-Solving in Engineering and Management
Notice bibliographique
Résumé
Organizations advance and grow by solving problems one at a time, and management graduates should possess critical thinking and problem-solving capacities to be effective business managers and creative engineers. The problem was that critical thinking and creative problem solving are operationally ill-defined in engineering and management education. The purpose of this grounded theory study was to discover how, if at all, the engineering and management scholar-practitioner community in British Columbia, Canada, perceives the concepts of critical thinking and creative problem-solving. A three-prong critical thinking conceptual framework was used as template for defining and relating the two key concepts of the study. Research questions asked about operational definitions of critical thinking and creative problem solving and any relationships between them. Data were collected by interviewing eleven participants, with experience as educators and practitioners, and thematized into concepts for developing a theory that describes the perceived meanings of critical thinking and its relation to problem-solving. Findings included that employer’s expectations can be better met through critical thinking employees’ contributions to find the right problems and solve, or manage, them effectively. Finally, it was illustrated that positive social change ensued from improving the critical thinking and problem-solving capacity of graduates, as they support to their organizations in delivering products and services of value to elevate the living standards of society at large.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».