Henkilöstöjohtaminen Suomessa : CRANET 2021 -tutkimuksen päätulokset
Notice bibliographique
Résumé
CRANET on laaja kansainvälinen tutkijaverkosto, joka sai alkunsa jo 1989. Henkilöstöjohtamisen vertailevassa tutkimuksessa seurataan henkilöstöjohtamisen tilaa ja kehitystä noin 40 maassa. Tutkimuksen tavoitteena on saada globaali näkemys henkilöstöjohtamisen tilasta. Kyselytutkimus on kohdistettu vähintään sata työntekijää työllistäviin organisaatioihin. Suomen tutkimuskysely suunnattiin johto- tai henkilöstötehtävissä toimiville. Kyseessä on seitsemäs aineistonkeruu Suomessa, mikä osui Covid-19-pandemian yhteyteen. Tässä tutkimusraportissa tehdään katsaus Suomen tuloksiin osin vertaillen muihin Pohjoismaihin ja edeltävään Suomen aineistonkeruukierrokseen vuodelta 2015. Kansainvälisessä CRANET-raportissa on mahdollista vertailla Suomen tuloksia muihin maihin. Suomen aineistossa (N=127) oli tällä kierroksella enemmän vastauksia yksityiseltä sektorilta (66 %), mikä osin vaikuttaa tulosten vertailtavuuteen. Yksityisten organisaatioiden määrä on kasvanut systemaattisesti viimeisillä aineistonkeruukierroksilla. Suomen vertailu muihin Pohjoismaihin on relevanttia, koska henkilöstöjohtaminen on Suomessa ja muissa Pohjoismaissa ollut tyypillisesti strukturoitua, strategista ja voimakkaasti työntekijöihin suuntautunutta. Tulokset antavat viitteitä siitä, että henkilöstöjohtamisen strategisuus on vahvistunut. Henkilöstöasioista vastaava henkilö kuului lähestulkoon aina johtoryhmään tai vastaavaan (87,4 %). Vuonna 2015 määrä oli 82 %. Henkilöstöjohtamisen strategisuutta voidaan arvioida myös sen perusteella, missä vaiheessa henkilöstöasioista vastaava osallistuu strategiatyöhön. Strategisuus on vahvempaa, jos pääsee osallistumaan suunnitteluprosessin alusta lähtien strategiatyöhön. Tulokset osoittavat, että Islannissa, Suomessa ja Norjassa henkilöstöjohtamisen strategisuus on vahvempaa tältä osin kuin Tanskassa tai Ruotsissa. Tutkimuksessa tarkasteltiin sitä, miten henkilöstöosaston organisatorinen asema (vaikuttavuus, status jne.) on muuttunut pandemian myötä. Lähes puolet (46 %) vastaajista koki, ettei ollut tapahtunut muutosta. Toisaalta suurin osa koki aseman jossain määrin vahvistuneeksi tai merkittävästi vahvistuneeksi pandemian myötä (52 %). Vain kaksi prosenttia koki aseman heikentyneen jossain määrin. Tulosta voidaan tulkita niin, että henkilöstöjohtamisen asema vahvistuu kriiseissä. Kaikissa Pohjoismaissa ylimmällä henkilöstöasioista vastaavalla on pääsääntöisesti akateeminen loppututkinto joko kauppatieteissä tai yhteiskunta/käyttäytymistieteissä. Tilanne on lähes yhdenmukainen kaikissa Pohjoismaissa. Islannissa, Ruotsissa ja Norjassa oli lisäksi yli puolella tutkinto henkilöstöjohtamisen alueelta. Ero on toistaiseksi merkittävä Suomeen ja Tanskaan verrattuna, joissa alle puolella on tutkinto henkilöstöjohtamisen alalta.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,003 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,003 | 0,003 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,002 |
| Communication savante | 0,000 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,003 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,002 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,113 | 0,185 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; les deux têtes enseignantes s’accordent sur ce qui est montré ici.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».