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Enregistrement W7002161182

The Marketing Development and Improvement of Sunmore Ginseng Spa: A Case Study

2010· article· en· W7002161182 sur OpenAlexaboutno aff

Notice bibliographique

RevueDominican Scholar (Dominican University of California) · 2010
Typearticle
Langueen
DomaineMedicine
ThématiqueBone Tumor Diagnosis and Treatments
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésGlobalizationTourismCompetition (biology)Order (exchange)Marketing strategyRevenueMarketing plan
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The environment keeps changing rapidly and unexpectedly with globalization trends; therefore, organizations of all scales today encounter more challenges and more severe competition than before (Kotter, & Cohen, 2002; Robbins, & Judge, 2008); for instance, the invention and advancement of high technology and internet, the attack of terrorists, the shortage of gasoline, the natural disaster and the financial crisis. Within such a turbulent and uncertain circumstance, a sound and holistic strategic planning is crucial for any business organization’s survival and success; yet more directly and profoundly, good marketing as Kotler and Keller (2006: 3) point out that “has become an increasingly vital ingredient for business success”. In other words, as the world changes, a company must keep changing and adjusting its marketing strategy and plan up-to-date in order to survive and succeed in this fierce competition. Recently spa tourism has experienced resurgence in Europe and the USA and has grown rapidly in the Asia Pacific region and all over the world. According to Pollock and Williams (2000), there are some contemporary drivers assisting the attractiveness of the spa and health tourism sector, which include shifting consumer values, increasing stress, the incidence of the ageing of baby boomers into retirement, rising health-care costs and personal health care, attention to mind and spirit, and environmentalism. Due to the aforementioned situation, the spa industry is growing rapidly these few years. However, with the impact of the global economic recession, in order to survive, it is particularly essential for businesses in any scale to have an effective marketing strategy. It is just as Tolak (2005) states that “in such turbulent times, effective marketing strategies will provide assurance against negative financial consequences of such economic downturn.” (Tolak 2005: 41). Taking account of all these, this study aims to understand what a spa can do to survive and excel in such a challenging and gloomy market by examining a Canada-based spa - Sunmore Ginseng Spa’s current marketing situation and environment, and then recommend some effective and feasible strategies/plans on its future marketing development and improvement based on the marketing situation analysis result.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,001
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,007
Score d'incertitude au seuil0,021

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,002
Études des sciences et des technologies0,0060,002
Communication savante0,0030,002
Science ouverte0,0010,002
Intégrité de la recherche0,0020,002
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0060,001

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,014
Tête enseignante GPT0,253
Écart entre enseignants0,239 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2010
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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