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Enregistrement W7002486697

MULTI-LEVEL FACTORS INFLUENCE THE IMPLEMENTATION AND USE OF COMPLEX INNOVATIONS IN CANCER CARE: A MULTIPLE CASE STUDY OF SYNOPTIC REPORTING IN NOVA SCOTIA

2013· other· en· W7002486697 sur OpenAlex

Pourquoi ce travail est dans la base

Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.

venuePublié dans une revue dont le pays d'attache est le Canada.
aboutLe titre ou le résumé porte un signal canadien du lexique géographique.
no affAucune affiliation canadienne : ce travail est invisible pour une base fondée sur la seule affiliation.
Aucune affiliation canadienne. Une base fondée sur la seule affiliation (le devis habituel) n'aurait jamais vu ce travail. C'est l'un des travaux qui justifient l'inversion de la base.

Notice bibliographique

RevueLibrary and Archives Canada (Government of Canada) · 2013
Typeother
Langueen
DomaineEconomics, Econometrics and Finance
ThématiqueRegional Development and Management Studies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésStakeholderKey (lock)Nova scotiaHealth careHealthcare deliveryDocumentationBest practice
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Background: Moving knowledge into healthcare practice and the implementation of innovations in healthcare organizations remain significant challenges. The objective of this study was to examine the key interpersonal-, organizational-, and system-level factors that influenced the implementation and use of an innovation – synoptic reporting tools – in three specific cases of cancer care.\n\nMethods: Using case study methodology, this study examined three cases in Nova Scotia, Canada, wherein synoptic reporting tools were implemented within clinical departments/programs. Three theoretical perspectives guided the design, analysis, and interpretation of the study. Data were collected through semi-structured interviews with key informants across four units of analysis (individual user, implementation team, organization, and larger system), document analysis, nonparticipant observation, and examination/use of the synoptic reporting tools. Analysis involved production of case histories, an in-depth analysis of each case, and a cross-case analysis.\n\nResults: Numerous factors – which existed at multiple levels of the system and which were often related – were important to the implementation and use of synoptic reporting tools. The cross case analysis revealed five common factors that were particularly influential to implementation and use across the three cases studied: stakeholder involvement, managing the change process, administrative and managerial support, the presence of clinical champions, and attributes of the tools themselves. Key factors distinct to one or two of the cases were: implementation approach, project management, resources, culture, leadership, monitoring and feedback mechanisms, and components of the healthcare system (e.g., care delivery structures, system infrastructure, and socio-historical context). The analyses suggested that several contextual factors, including the timing of implementation and technical requirements of the tool, contributed to the differences across cases.\n\nDiscussion: This study contributes to our knowledge base on the multi-level factors, and the relationships amongst factors in specific contexts, that influence implementation and use of innovations such as synoptic reporting tools in health care. Importantly, the findings add to our understanding of several important issues that are under-developed in the existing literature in this area: organizational management; healthcare system components; interpersonal aspects of implementation, including stakeholder involvement; and the complex nature of implementation processes.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,000
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,000
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: Observationnel
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,327
Score d'incertitude au seuil0,581

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,000
Études des sciences et des technologies0,0000,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,000
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,064
Tête enseignante GPT0,231
Écart entre enseignants0,167 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle