La décroissance est-elle possible pour une entreprise québécoise ?
Notice bibliographique
Résumé
À la suite d’un constat d’échec face aux objectifs environnementaux à atteindre établis par la communauté internationale, l’espoir que l’on a mis dans le développement durable n’a pas duré. D’ailleurs, le mouvement de la décroissance remet en question la place de la croissance dans notre système actuel. Ce concept encore jeune reste peu pratiqué. En revanche, de plus en plus d’auteurs s’intéressent au sujet et choisissent de l’étudier. Cela dit, les nouvelles idées derrière la décroissance peuvent-elles être appliquées à une entreprise ? L’objectif de cet essai est de déterminer l’efficacité du concept de la décroissance pour diminuer l’empreinte écologique, améliorer la responsabilité sociale, et ce, en assurant la viabilité économique d’une entreprise au Québec. Comme la critique est dirigée envers le système capitaliste et que les entreprises en font majoritairement partie, l’analyse tente d’explorer, par l’intermédiaire des principes de décroissance, si certaines pratiques peuvent être appliquées à d’autres entreprises qui veulent développer une démarche décroissante. C’est à l’aide d’entrevues que neuf entreprises québécoises font part de leurs expériences et leurs pratiques. Dans le cadre de cette analyse multicritère, des notes sont allouées à chaque entreprise selon leurs pratiques par rapport à des principes précis de décroissance. Les résultats permettent d’identifier, grâce au score obtenu, quelles pratiques répondent le mieux aux principes de décroissance. Plusieurs pratiques sont ressorties comme indicateurs favorables à une décroissance. Dans les recommandations, la planification d’une décroissance ressort comme un point majeur de la recherche afin que l’entreprise prévoie au lieu de subir. Les conclusions de l’analyse indiquent qu’il est possible pour une entreprise d’entreprendre une démarche décroissante si cette dernière met en place une stratégie qui suit certains principes clés. Cela ne veut pas dire qu’une entreprise doit complètement renoncer au développement durable. Elle peut tout simplement ajouter certaines pratiques pour approfondir sa démarche en considérant la décroissance comme objectif. C’est donc pourquoi les recommandations formulées prennent en compte que l’entreprise a déjà entamé une réflexion avant de se lancer dans la décroissance.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,004 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,012 | 0,011 |
| Communication savante | 0,010 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,002 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,003 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,014 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».