Women’s Leadership in the Sports Industry
Notice bibliographique
Résumé
Sports have proven to have multiple benefits for the development of both girls and boys. Accessibility and the resources available to young girls and women to participate in sports is often inadequate in comparison to that available for their male counterparts. Female leadership within the workforce is increasing yet the male dominated sports industry seems to be stagnant in following this societal trend. The purpose of this exploratory study was to highlight and examine the barriers faced by men compared to women in achieving leadership positions in sports management and coaching. Using an interview method, the experiences of eleven participants within the sports industry were explored. Participants were comprised of U SPORTS and RSEQ (Réseau du sport étudiant du Québec) leaders and included six head coaches, two young assistant coaches and three athletic directors (totaling five men and six women). It is evident that women in the industry experience more barriers to achieving leadership positions. Six themes emerged, with additional sub-themes exposed. The six main themes uncovered were mentorship, role models, experience in sports, staying true to oneself, barriers and solutions. The results highlight the need and importance to invest time and money in women’s sports and the need to educate various stakeholders on the value and benefits that come with sports participation. In addition, it is crucial that those holding top rank positions (majority men) provide opportunities for women and allow these appointees to truly be their authentic selves while functioning in leadership positions.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,010 | 0,004 |
| Communication savante | 0,004 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».