New Developments in Practice I: Risk Management in Information Systems: Problems and Potential
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
Risk management can be an extremely powerful approach to dealing with the complexities and uncertainties that increasingly surround technological change and its management. Conventionally in information technology (IT) projects, risks have been narrowly defined. Today, with IT becoming integral to a company's existence, the stakes are considerably higher and broader in scope. However, risk is sometimes seen a negative concept in information systems (IS) organizations because it implies that something could go wrong with an IT project. To understand effective risk management in IS, the authors convened a focus group of senior IS managers from a number of organizations in a variety of industries. The results of this discussion, the managers' presentations, and a review of the current research on risk management, were integrated and are presented in this paper. The nature of risk, identifying risk in IT initiatives, determining appropriate levels of risk, and dealing with unacceptable types and levels of risk are discussed. The following conclusions were reached. Risk management is a means to an end - whether it is a successful IS project; stable, secure technical operations; or a properly implemented business strategy using technology. It is not a one-time activity, but rather an ongoing process of identification, assessment, and action, which needs to be well integrated into every part of IS management. IS managers must learn to control both the problems and the potential that risk represents. Several general principles to help IS managers deal effectively with risks were identified. Effective risk management involves taking a holistic approach to risk, developing a risk management policy, establishing clear accountabilities and responsibilities, balancing risk exposure against controls, being open about risks to reduce conflict and information hiding, enforcing risk management practices, and learning what works and doesn't from past experience.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,005 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle