Developing Public Service Leaders : elite orchestration, change agency, leaderism, and neoliberalization
Notice bibliographique
Résumé
Developing Public Service Leaders examines why and how governments and professional associations have mounted major interventions over recent decades to develop senior staff from public service organizations as leaders. A critical explanation is developed of the foundational contribution made by national leadership development interventions in the 2000s to the emergence, proliferation, and normalization of leadership development provision. Drawing on their qualitative research in England, the authors examine the origins, implementation, and direct outcomes of national leadership development interventions for school education, healthcare, and higher education. The diffuse contemporary legacy of these interventions is also explored within the growing international movement to develop public service leaders, comparing interventions in the USA, Canada, Australia, New Zealand, and England. This deeply contextualized critical analysis shows how powerful elite groupings orchestrate leadership development interventions, widely acculturating senior staff as leaders but not necessarily also as change agents for public service reforms. The interventions also offer a source of credentials fostering leadership as an incipient profession that serves the ongoing neoliberalization of public services. Developing Public Service Leaders is a comprehensive and essential read for any researcher, policymaker, or student striving for an in-depth understanding of leadership development as policy, practice, and emergent institution.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,002 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,012 |
| Communication savante | 0,006 | 0,004 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,003 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,003 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,004 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».