Capital budgeting decision making, national culture and bounded rationality. A regional comparative study of Canadian and Mexican entrepreneurs
Notice bibliographique
Résumé
This study is located in the rather young area of international entrepreneurship research. Despite the vast literature in Western countries exploring the nexuses on entrepreneurship-national culture and entrepreneurship-decision making, we know very little about how bounded rationality and national culture affect the entrepreneur’s capital budgeting decision making in emerging economies. Past research on small business and capital budgeting shows a predominance of quantitative approaches to identify which capital budgeting techniques were used and why they are used. Through qualitative interviews with 20 Mexican and 20 Canadian participants, this study looks at how Mexican and Canadian entrepreneurs approach capital budgeting decisions in small businesses in the food sector industry. This study confirms that capital budgeting decisions are taken under conditions of bounded rationality, but also suggests that context affects how bounded rationality is used. For instance, Mexican entrepreneurs rely more on “gut feeling”, while Canadian entrepreneurs tend to combine intuition with business plans. The differences observed for both national samples are further discussed through a Hofstedian and a GLOBE lens. I argue that national culture affects how capital budgeting decisions are made throughout the decision making process (planning, identifying, evaluating, selecting and authorizing) and also that national culture plays a role for who influences the entrepreneurs’ decisions. By contextualizing capital budgeting decisions and using a constructivist logic of discovery, this study provides insights into entrepreneurs’ capital budgeting decision making in small businesses and suggests that national cultural differences play a valuable part in understanding this important aspect of entrepreneurial activity. This thesis also adds to our understanding of entrepreneurs in emerging economies.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,002 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,001 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».