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Enregistrement W7067156819

Le conseil d'administration et la gestion organisationnelle de projets

2020· other· fr· W7067156819 sur OpenAlexaboutno aff

Notice bibliographique

RevueArchipelago (Université du Québec à Montréal) · 2020
Typeother
Languefr
DomaineBiochemistry, Genetics and Molecular Biology
ThématiqueGenetics, Bioinformatics, and Biomedical Research
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésPublic managementContext (archaeology)Delegation
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Cette thèse vise à identifier et comprendre les mécanismes d’intégration d’une gestion organisationnelle de projets par le conseil d’administration. Le conseil d'administration occupe une place prépondérante dans le système de gouvernance des sociétés. Son rôle principal est de veiller aux intérêts de l’organisation et de ses actionnaires tout en se souciant des impacts de leurs décisions sur les parties prenantes. La gestion organisationnelle de projets inclut l’ensemble des mécanismes de gestion de portefeuille de projets, de programme et de projets au sein des organisations. Ce concept à multiples niveaux positionne le conseil d’administration comme le tout premier responsable de ces pratiques de gestion au sein des organisations dirigées par les projets. Notre modèle théorique met de l’avant la lentille de la traduction et de l’intégration des pratiques en gestion de projets au sein des activités du conseil d’administration. Pour réaliser cette thèse, nous avons effectué une étude de cas unique approfondie auprès de la Société Alpha, une société du domaine public au Québec. La Société Alpha met de l’avant un modèle de gouvernance créateur de valeur et est dirigée par les opérations principales. Nous avons déterminé que le conseil d’administration intègre des éléments de la gestion organisationnelle de projets à l’aide d’une stratégie de contrôle mixte et à l’aide des mécanismes déjà établis de gouvernance de sociétés. Le choix de cette stratégie de contrôle, de nature bureaucratique ou basée sur les extrants, repose sur un facteur contingent qui est motivé par l’impact de la stratégie et les considérations envers les parties prenantes. En agissant en bon intendant et en collaboration avec la direction, le conseil d’administration réduit la distance avec l’équipe de direction en matière de gestion des projets organisationnels. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : gouvernance de sociétés, intégration, intendance, gestion organisationnelle de projets

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,013
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,028
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Théorique ou conceptuel · Signal consensuel: Théorique ou conceptuel
GenreSignal candidat: Autre · Signal consensuel: Autre
Score de désaccord entre enseignants0,068
Score d'incertitude au seuil0,134

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0130,028
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,001
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,001
Bibliométrie0,0030,003
Études des sciences et des technologies0,0070,007
Communication savante0,0170,008
Science ouverte0,0020,006
Intégrité de la recherche0,0020,003
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0250,005

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,007
Tête enseignante GPT0,201
Écart entre enseignants0,194 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeThéorique ou conceptuel
Domainenon disponible
GenreAutre

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2020
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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