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Enregistrement W7112698829

Understanding the relationship between the sustainability of the Professional Nurse Advocate Role, Organisational Culture and Quality Improvement Strategies in Healthcare: An Integrative Review

2025· article· en· W7112698829 sur OpenAlexaboutno aff

Notice bibliographique

RevuePure (Coventry University) · 2025
Typearticle
Langueen
DomaineHealth Professions
ThématiqueHealthcare Quality and Management
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésOrganizational cultureThematic analysisSustainabilityQuality (philosophy)Quality managementAction (physics)Qualitative researchHealth careDisconnection
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

Aim: To understand the relationship between organisational culture and quality improvement strategies (QI) in healthcare and how this applies to the sustainability of the Professional Nurse Advocate (PNA) role.<br/><br/>Background: In response to nurse burn-out experienced throughout and following the coronavirus pandemic, NHS England launched the PNA role to support nurses through the Advocating and Educating for Quality ImProvement (A-EQUIP) model (NHS England, 2021). Uptake of the role has been disparate, and organisational culture may be one factor contributing to this. However, as the PNA role is relatively new, there is limited research in this field. Therefore, organisational culture was explored in relation to QI strategies more widely to understand if there are findings transferable to the PNA role and its sustainability.<br/><br/>Method: Following ethical approval, The Toronto (2020) six-phase integrative review method was followed. CINAHL, Medline, Embase, Emcare, HMIC and grey literature databases were systematically searched. 799 articles were retrieved and screened, with 20 articles being included in the review, displayed via Preferred Reporting Items for Systematic reviews and Meta Analysis (PRISMA) and critically appraised. Qualitative literature was analysed using thematic analysis, whilst mixed method and quantitative literature were synthesised narratively.<br/><br/>Findings: 6 key themes were identified relating to organisational culture and implementation of QI strategies: 3 facilitators (Leadership, collective action and shared ideology) and 3 barriers (Leadership, disconnection and external influences). An association between collective action and the uptake of QI was identified that could link to PNA implementation and sustainability. However, discussion of sustainability in relation to implementation was lacking and warrants further research.<br/><br/>Implications for practice: There is a clear link between cultures that allow collective action and successful implementation efforts. However, this review highlights the need for further research on the relationship between collective action and sustainability of initiatives such as the PNA role.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction distillée sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,003
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,001
Version: codex-gemma-dda1882f352aStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesÉtudes des sciences et des technologies
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: aucune
Score de désaccord entre enseignants0,588
Score d'incertitude au seuil1,000

Scores Codex et Gemma par catégorie

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0030,001
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0000,001
Études des sciences et des technologies0,0020,000
Communication savante0,0000,000
Science ouverte0,0000,000
Intégrité de la recherche0,0000,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0000,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,136
Tête enseignante GPT0,437
Écart entre enseignants0,300 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.

Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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