Exploring Effective Strategies to Improve Financial Sustainability Among Microfinance Institutions in Delta State, Nigeria
Notice bibliographique
Résumé
Many small business leaders struggle to tailor online strategies that drive demand, limiting growth and differentiation in competitive digital markets. Business leaders must adopt data-informed, customer-centered approaches that align digital marketing efforts with consumer behavior and market expectations. Grounded in social exchange theory, the purpose of this qualitative pragmatic inquiry was to explore the online shopping marketing strategies that some small business marketing leaders use to increase demand for products and services. Data were collected through semistructured interviews with six small business leaders from Vancouver, British Columbia; Toronto, Ontario; and Seattle, Washington. The four main themes identified using thematic analysis were (a) focus on marketing channel strategies; (b) personalized and trust-oriented customer engagement strategies; (c) goal-oriented innovation strategies; and (d) navigating barriers to strategic implementation. Recommendations included diversifying marketing channels, adopting new technologies, and maintaining a focus on target audiences to build customer trust, which plays a vital role in customer-vendor relationships. The implications for positive social change include potential for small business leaders to develop products that better align with consumer needs, promoting stress-free purchasing decisions, and strengthening consumer trust in vendors.
Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.
Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,005 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,009 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».