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Enregistrement W7132926199

Investigating teacher leadership as a means of building school capacity

2007· dissertation· W7132926199 sur OpenAlexaboutno aff
Heike Bronson

Notice bibliographique

RevueTSpace · 2007
Typedissertation
Langue
DomaineSocial Sciences
ThématiqueTeacher Education and Leadership Studies
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésTeacher leadershipPrincipal (computer security)Educational leadershipInstructional leadershipTheme (computing)Work (physics)Collaborative leadershipAction (physics)Shared leadershipDistributed leadership
DOInon disponible

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

The purpose of this research was to investigate teacher leadership as a means of building the capacity of one school to respond to the diverse learning needs of all students. This school was selected because the quantitative data collected in a larger study on impact of Secondary School Reform in Ontario schools, indicated that this school had established collaborative networks and strong relationships. It appeared that an environment had been created in this school where the expectations for teachers to work as school-wide leaders had become the norm. A shared leadership model had been established and teachers worked within that model through Management Learning Teams (MLT) to become school-wide leaders. Using a qualitative approach that included a combination of observation of teachers in action in their MLTs as well as follow-up interviews, the dynamics of how teachers work as leaders was examined. Data were gathered about the nature of the leadership activities that teachers were involved with outside the classroom, how teacher leaders influenced one another, how communities of learning were facilitated and how teachers leaders overcame the obstacles they encountered. The strongest theme that emerged is that principal and teacher leadership are inseparable as means of enhancing school capacity. Both the principal and the teachers must adopt new roles as leaders within the school and these new roles must be part of a shared leadership model that outlines the communication and flow of information to all the members of the school. Central to this model was the connection between administration as the strategic leaders of the school and the teachers as the leaders in the classroom. Creating structures that were built into the daily routines of the school empowered teachers to become involved and impact the decisions that were being made about a variety of different teaching and learning issues. However, in spite of the many opportunities for collaboration it became evident that professional autonomy still seems to play a powerful role in limiting the degree to which teacher leaders could influence a change of instructional practice that may lead to improved student learning.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,005
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,015
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Qualitatif · Signal consensuel: Qualitatif
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,009
Score d'incertitude au seuil0,035

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0050,015
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0000,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0000,000
Bibliométrie0,0010,001
Études des sciences et des technologies0,0030,005
Communication savante0,0040,002
Science ouverte0,0010,003
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0020,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,301
Tête enseignante GPT0,482
Écart entre enseignants0,180 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeQualitatif
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2007
Routes d'admission1
Résumé présentoui

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