From Artefacts to Meanings: Reframing organisational value propositions through systemic analysis of user-product relationships
Notice bibliographique
Résumé
The world is facing complex societal issues that continuously call for organisations to transition towards future-proof models. Design practices are no exception to this. As a case study, this paper focuses on the journey of a company that designs, manufactures, and sells products in the juvenile sector and has operated according to the traditional linear business models for over twenty years and now acknowledges a need for change. Our study starts by challenging future ambitions of the company through a system-oriented framework to eventually explore the role of design(ers) in employing systemic analysis of entanglements to reframe the organisation’s value propositions. Our study sheds light on the opportunities that emerge with the expansion of the solution space when the company culture is moved from an artefact-based focus towards a meaning-based focus. Deriving from a series of co-design sessions, we present the evolutionary path of user-product relationships through the product’s lifetime and use this timeline to translate the interdependent system dynamics into tangible and actionable strategic directions. We redefine what the notion of “ownership” should look like in an alternative paradigm that enables resilient futures. As a result, we present three core vision principles that guide the future of innovation in the company and thirteen key propositions that illustrate these principles with the aim of transitioning not just the company itself but also the mindset towards new product value in the market as a whole.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,005 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,001 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,004 | 0,021 |
| Études des sciences et des technologies | 0,003 | 0,000 |
| Communication savante | 0,001 | 0,002 |
| Science ouverte | 0,004 | 0,002 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».