Employment Practices of Multinational Companies in Denmark:Result report
Notice bibliographique
Résumé
Globaliseringen er en udfordring for såvel ledere som ansatte i multinationale selskaber. En analyse af ledere og medarbejderes relationer er afgørende for at forstå ledelse, forretningsforhold og arbejdsmarkedsrelationer i Danmark. Tilstedeværelsen af multinationale selskaber (Multinational Companies - MNC'er) har stor betydning for den danske økonomi. En betydelig - og stadig stigende - andel af den danske arbejdsstyrke er beskæftiget i multinationale selskaber. De personalepolitikker, som disse selskaber implementerer, får derfor stadig større betydning for danske lønmodtagere - og for det danske arbejdsmarked - fordi personalepolitikker i de ofte store selskaber indirekte kan påvirke samarbejds- og forhandlingskulturen. Rapporten tager afsæt i en survey-undersøgelse af multinationale selskabers personalepolitikker - såvel danskejede selskaber med udenlandske datterselskaber som udenlandske selskaber med danske datterselskaber. Rapporten fokuserer på multinationale selskabers strategier i et dansk arbejdsmarkedssystem og analyserer multinationale virksomheders personalepolitikker både i forhold til HR og i forhold til det nationale arbejdsmarkedssystem. Fire hovedområder undersøges: - Præstationsledelse og belønningssystemer - Organisatorisk læring - Medarbejderinvolvering og kommunikation - Medarbejderrepræsentation Rapporten indeholder resultaterne fra den danske del af en større international undersøgelse. I anden fase af projektet sammenlignes den danske undersøgelse med tilsvarende undersøgelser fra England, Irland, Spanien, Mexico, Canada, Australien og Norge. De danske data er indsamlet via et omfattende spørgeskema, som i 2009 blev sendt ud og besvaret af HR-ledere i danske og udenlandske MNC'er i Danmark. Den danske undersøgelse er ydermere suppleret med nogle interview med HR-ledere i MNC'er i Danmark.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,001 |
| Bibliométrie | 0,002 | 0,002 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,002 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,001 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,003 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».