The Retention of Indigenous Executives in Indigenous Organizations
Notice bibliographique
Résumé
Abstract This exploratory research investigated the retention challenges faced by Indigenous executives within Indigenous organizations, particularly focusing on First Nations band offices and nonprofit organizations in British Columbia. Drawing from the experiences of former and current Indigenous executives, as well as insights from current Indigenous organization leaders, the study sheds light on the dynamics of turnover in Indigenous workplaces. The results of interviews revealed that Indigenous executives in participating organizations averaged less than two and a half years tenure. They also suggested that the following factors affected the turnover of Indigenous executives: lateral violence, burnout, governance capacity issues, and inadequate compensation. Women with postsecondary education were the primary job incumbents in executive roles in Indigenous organizations, with the study identifying six distinct career trajectories among Indigenous executives. Additionally, the research highlights the detrimental impacts of executive turnover, including staff uncertainty and disruptions in business operations. Acknowledging its BC-specific focus and reliance on interviews with Indigenous executives, the study calls for future research to broaden its scope to encompass national Indigenous organizations and other provinces. It emphasizes the importance of fair compensation as a primary solution to address executive turnover, emphasizing competitive salary packages, benefits, and incentives. By implementing effective strategies, Indigenous organizations can attract and retain talented executives, thus mitigating turnover rates.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction machine sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.
Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,002 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,001 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,004 | 0,001 |
| Communication savante | 0,003 | 0,001 |
| Science ouverte | 0,001 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,001 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,007 | 0,001 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».