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Enregistrement W7152134169 · doi:10.5281/zenodo.19463310

Fiscal Efficiency and Financial Intelligence in Public Administration: Strategies for Resource Optimization in Multicultural Settings / Eficiência Fiscal e Inteligência Financeira na Administração Pública: Estratégias para Otimização de Recursos em Ambientes Multiculturais

2025· article· pt· W7152134169 sur OpenAlexaboutno aff
Milena Ienk Ferreira

Notice bibliographique

RevueZenodo (CERN European Organization for Nuclear Research) · 2025
Typearticle
Languept
DomaineSocial Sciences
ThématiqueE-Government and Public Services
Établissements canadiensnon disponible
Organismes subventionnairesnon disponible
Mots-clésCorporate governanceGovernment (linguistics)Financial managementPublic financeResource allocationPortugueseAccounting managementMulticulturalism

Résumé

récupéré en direct d'OpenAlex

This article was originally published in Portuguese by the Central de Inteligência Acadêmica (CIA) in the CIA – Publicações (electronic edition 3352) on October 21, 2025. A professionally translated English version is provided as an additional file. Abstract: This article analyzes fiscal efficiency and financial intelligence strategies applied to public administration, emphasizing resource optimization and governance strengtheningin multicultural environments. The study is based on a documentary and comparative analysis of secondary data obtained from official and academic sources, including theOrganization for Economic Cooperation and Development (OECD), the World Bank, Harvard Kennedy School, McKinsey & Company, and the Government of British Columbia’s financial reports (Canada) from 2021 to 2024.The objective is to identify replicable best practices in public management that combine fiscal transparency, institutional diversity, and analytical technologies in decision-making. The research involved correlating performance indicators extracted from these sources, focusing on budget efficiency, accountability, and administrative innovation.The findings show that implementing Business Intelligence (BI) systems and performance-based governance models can increase resource allocation efficiency by up to 27%, reduce administrative costs by 18%, and raise minority leadership participation by 13 percentage points. These results demonstrate that the integration of technology, diversity, and technical management forms the foundation for advancing fiscal efficiency and institutional sustainability in contemporary public administration. Resumo: O presente artigo analisa estratégias de eficiência fiscal e inteligência financeira aplicadas à administração pública, com ênfase na otimização de recursos e fortalecimento da governança em ambientes multiculturais. O estudo baseia-se em uma análise documental e comparativa de dados secundários provenientes de fontes oficiais e acadêmicas, incluindo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OECD), o Banco Mundial, a Harvard Kennedy School, a McKinsey & Company e os relatórios financeiros do Governo da Colúmbia Britânica (Canadá) entre 2021 e 2024.O objetivo é identificar boas práticas replicáveis de gestão pública que conciliem transparência fiscal, diversidade institucional e uso de tecnologias analíticas no processodecisório. A pesquisa foi conduzida por meio de correlação de indicadores de desempenho extraídos dessas fontes, priorizando dados relativos à eficiência orçamentária,accountability e inovação administrativa.Os resultados indicam que a adoção de sistemas de Business Intelligence (BI) e de modelos de governança orientados por desempenho pode elevar em até 27% a eficiência na alocação de recursos, reduzir custos administrativos em 18% e ampliar em 13 pontos percentuais a participação de profissionais de diferentes origens culturais em funções de liderança. Tais evidências demonstram que a combinação entre tecnologia, diversidade e gestão técnica constitui o eixo central para o avanço da eficiência fiscal e da sustentabilidade institucional no setor público contemporâneo.

Récupéré en direct depuis OpenAlex et désinversé. Les résumés ne sont pas conservés dans cette base de données : les index inversés représentent 8,6 Go des 9,3 Go de texte de la base, et le serveur dispose de 13 Go libres.

Comment cette classification a été obtenuedéplier

Prédiction machine sur la base complète

Imitation des enseignants

Ni prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Le volet Gemma est une étiquette directe du modèle pour chaque travail de la base, lue sur la notice réduite au titre. Le volet Codex est un classifieur appris des 10 348 étiquettes directes de Codex et calibré sur les taux pondérés de l'échantillon; les champs sans appui suffisant ne portent aucun appel Codex. Le mode candidate est l'union des deux volets; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont pas des étiquettes humaines.

score de la tête « metaresearch » (Codex)0,011
score de la tête « metaresearch » (Gemma)0,020
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cStatut de validation: machine_predicted_unvalidated
Catégories candidatesaucune
Catégories consensuellesaucune
DomaineSignal candidat: aucune · Signal consensuel: aucune
Devis d'étudeSignal candidat: Observationnel · Signal consensuel: aucune
GenreSignal candidat: Empirique · Signal consensuel: Empirique
Score de désaccord entre enseignants0,014
Score d'incertitude au seuil0,078

Scores du classifieur distillé par catégorie (deux têtes)

CatégorieCodexGemma
Métarecherche0,0110,020
Méta-épidémiologie (sens strict)0,0010,000
Méta-épidémiologie (sens large)0,0010,001
Bibliométrie0,0030,004
Études des sciences et des technologies0,0040,005
Communication savante0,0140,006
Science ouverte0,0010,007
Intégrité de la recherche0,0010,001
Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger)0,0050,000

Scores machine (provisoires)

Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.

Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.

Tête enseignante Opus0,039
Tête enseignante GPT0,296
Écart entre enseignants0,258 · la distance entre les deux têtes enseignantes sur ce seul travail
Statut de validationscore_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle

Classification

machine, non validée

Prédiction automatique; un appel candidat d’une seule source (Gemma direct ou Codex distillé), pas un consensus.

Les modèles n’ont appliqué aucune catégorie : rien dans la taxonomie ne correspondait à ce travail.
Devis d'étudeObservationnel
Domainenon disponible
GenreEmpirique

Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».

En bref

Citations0
Publié2025
Routes d'admission1
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