Strategic Transformation of the Muhammadiyah Islamic Organisation through BPRS Matahari in Strengthening Sharia Financial Inclusion
Notice bibliographique
Résumé
The growth of Islamic banking in Indonesia has not been able to fully reach grassroots communities and MSME players, causing dissatisfaction, including from the Muhammadiyah community. The gap between the principle of justice and the reality of commercialization of Islamic institutions has created a need for new solutions. This study aims to examine the establishment of BPRS Matahari as Muhammadiyah's strategic repositioning in strengthening community-based Islamic financial inclusion. Furthermore, using descriptive qualitative methods through analysis of organizational documents, OJK regulations, academic literature, and online media, this study reveals the role of BPRS Matahari as a form of economic da'wah (proselytizing) as well as an intermediary instrument that favors the people. The results show that BPRS Matahari not only fills the void in Islamic financial services but also symbolizes the integration of theological, social, and economic values in accordance with the maqasid syariah. The support of the Muhammadiyah Social Enterprise (AUM) network creates a closed-loop ecosystem that strengthens the legitimacy and sustainability of the institution. These findings have theoretical implications by integrating the Tawhid String Relationship theory and institutional theory, as well as practical contributions to the development of a community-based Islamic microfinance model. The novelty of this research lies in its emphasis on the role of religious organizations as strategic actors in building inclusive, equitable, and sustainable institutional transformation.
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Comment cette classification a été obtenuedéplier
Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,001 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,000 |
| Études des sciences et des technologies | 0,001 | 0,000 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,001 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découleClassification
machine, non validéePrédiction automatique; un appel candidat d’une seule tête enseignante, pas un consensus.
Le détail, modèle par modèle et score par score, se trouve en fin de page sous « Comment cette classification a été obtenue ».