Methodology for Identifying Promising Retrofit Integrated Forest Biorefinery Strategies - Design Decision Making Under Uncertainty

To my familyLes modèles de coûts résultants convertissent les impacts sur le procédé en une meilleure compréhension des impacts sur les coûts, de même que le pro forma des flux de trésorerie reflétant la performance future de l'usine.Une analyse Monte-Carlo a été également incorporée dans le cadre d'évaluation des coûts pour analyser les risques de variation de flux de trésorerie.L'analyse des alternatives de conception retenues en utilisant le cadre d'évaluation de coûts élaboré quantifie clairement l'impact sur les coûts de ces projets de modernisation.Dans le cas d'un processus normal de conception de procédé et d'affectation de capitaux, cette information sur les coûts ne serait disponible que pour les projets implantés et ce, après leur mise en service.D'autre part, la compétitivité des coûts de produits de P&P est un facteur de performance à court terme important pour de nombreux producteurs.Sa quantification précise est par conséquent nécessaire pour l'analyse de projets de modernisation.Dans la troisième étape, les critères de performance économique pertinents au contexte de prise de décision ont été sélectionnés.Ceci a été réalisé grâce à la compréhension des facteurs clé de performance dans cet environnement d'affaires.Quelques exemples de ces facteurs sont la structure de coûts des produits fabriqués, la compétitivité des coûts, les incertitudes spécifiques à l'environnement d'affaires comme les matières premières et les marchés, et les critères de performance du capital que les intervenants et investisseurs utilisent généralement lors de la prise de décision d'investissement.Une mesure appropriée a également été sélectionnée pour quantifier ces critères.Différentes mesures financières ont été utilisées et modifiées afin de bien refléter les critères choisis.Les stratégies d'investissement retenues sont ensuite évaluées en utilisant ces mesures financières calculées à partir des flux de trésorerie pro forma.Dans la quatrième étape, une méthode multicritère de prise de décision basée sur un panel d'expert (MCDM) est appliquée afin d'obtenir les poids pour chacun des critères identifiés dans le but de mieux refléter les préférences de tous les intervenants.Lors de ce travail, une technique de compromis basé sur la théorie d'utilité multi-attributs a été utilisée.Lors de l'application de l'étude de cas à ce MCDM, où des critères de performance de projet à court terme ont été utilisés conjointement avec des critères de performance au niveau de l'usine, le classement final des alternatives obtenu a différé de celui obtenu lorsque seul le critère de rentabilité du projet était utilisé.De plus, selon l'analyse de sensibilité effectuée, ce classement final représenta adéquatement les préférences de chacun des membres du panel.xiv Les contributions les plus importantes de ce travail sont les suivantes :• Une méthode qui utilise l'analyse Monte Carlo au stade de conception au niveau concept et préfaisabilité, pour l''incorporation et la gestion systématique des incertitudes externes à la conception lors du processus de prise de décision d'investissement • L'étude systématique des implications de coûts dans les projets stratégiques de rétroinstallation en liant la simulation de procédé à la modélisation avancée des coûts basée sur les principes de la comptabilité par activités (ABC).Cette représentation réaliste permet de mieux comprendre les changements dans les coûts et permet une meilleure prévision de la performance des activités futures • L'accroissement de la cohérence entre les bilans de matière et d'énergie et l'analyse des coûts.Cette meilleure cohérence permet ainsi l'identification des variables de procédé et financières qui sont les plus affectées par les projets de modernisation, de même que la quantification de l'évolution de ces variables.• Une représentation systématique des principaux critères d'affectation de capitaux et performance de l'entreprise par l'utilisation de modèles de coûts basés sur les opérations • L'utilisation d'un ensemble de critères économiques et de risque qui reflète bien les besoins (au niveau de projet et au niveau stratégique), les conditions (les systèmes existants et les procédés en développement) et les facteurs de l'environnement d'affaires (érosion des prix pour l'activité principale de l'entreprise, la concurrence future pour la biomasse, les coûts d'énergie) lors de l'analyse des projets de rétro-installation.Ceci permet de mieux comprendre les opportunités de projets de modernisation dans le processus de prise de décision d'investissement.• L'utilisation d'une méthode MCDM pour interpréter et pondérer plusieurs critères financiers de prise de décision.Ceci permet une décision rationnelle respectant à la fois les exigences des performances de projet et celles reliés à la vison de l'entreprise.Les aspects suivants présentent quelques possibilités de recherche futures :• La méthodologie développée d'aide à l'affectation de capitaux a été contrainte à la considération d'une seule usine de production.La méthodologie développée dans ce travail pourrait être adoptée pour de nombreuses unités de production d'une entreprise, xv afin d'être utilisée lors de la planification stratégique au niveau corporatif et lors de la prise de décision pour la gestion d'actifs.• Le cadre d'évaluation de coûts pourrait être utilisé lors de l'analyse des impacts potentiels des décisions opérationnelles sur la performance financière de l'usine selon différents scénarios d'investissement.Ceci pourrait être réalisé par une analyse de coût marginale faisant varier les taux de production des produits, et par une analyse des coûts de production dans un système flexible de production.• L'extension du modèle actuel pour examiner également des projets d'investissement opérationnels pourrait être d'un intérêt particulier pour les usines de P&P en raison de la complexité des processus et dans bien des cas, des équipements relativement anciens : l'évaluation proportionnée de toutes les dépenses en capital peut améliorer la gestion des actifs et donc l'efficacité globale du capital de la compagnie.• En plus des incertitudes inhérentes aux modèles développés et des paramètres externes, l'incertitude liée aux paramètres de procédé pourrait être incluse dans l'analyse des risques des étapes de présélection des options et de MCDM.

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