A configuração institucional da responsabilidade social empresarial nas relações capital/trabalho : empresas multinacionais de mineração no Brasil e no Canadá

A meu marido, Carlos, por me dar o apoio, as condições e o incentivo para finalizar o doutorado.A meus filhos, Luis Emanuel e Flavio Matias, por me proporcionarem o equilíbrio necessário entre pesquisa e família.A meus pais que, apesar da distância, são a fonte de minhas persistência e confiança no futuro.A meu orientador, Prof. Moisés Villamil Balestro, pelo acompanhamento de perto e de longe ao longo destes quatro anos, assim como por suas disponibilidade e indicações de leituras elucidativas.Ao Prof. Danilo Nolasco, pelo apoio moral incentivador desde o início do doutorado, assim como aos profs.do CEPPAC que me deram aulas.Aos gerentes e empregados da Vale e da Kinross Gold no Brasil e no Canadá, que compartilharam tempo, reflexões e fontes documentais.Foi essa abertura que testemunhou seus esforços genuínos de Responsabilidade Social Empresarial.Aos sindicalistas e advogados que trabalham no centro das contradições da Responsabilidade Social Empresarial.Aos conhecedores das empresas multinacionais de mineração, pelas informações de bastidores e pelo acesso a documentos.À Profa.Christiane Girard, pelos comentários construtivos sobre o projeto.Aos colegas do CEPPAC, especialmente, Delia, Elizabeth, Irmina, Li-Chang Shuen Cristina, Marcia e Monica pela amizade, pelos contatos e insights compartilhados.Aos doutorandos e pesquisadores que estudam casos e temas similares, pelas conversas esclarecedoras.A Elcione, Diva, Judith, Luc, Bob, Paulo, Vivien, Walter, Nancy, Alessandro, Watila, Mona-Lynn e vários outros que abriram portas de diversas maneiras para a concretização desta pesquisa.A Valdelice, pelos cuidados com meus filhos ao longo destes anos de estudo.Ao CNPq, pela bolsa de doutorado que me permitiu dedicar-me exclusivamente aos estudos.Assumo a inteira responsabilidade pelo conteúdo do trabalho, principalmente, por eventuais erros ou impropriedades.RESUMO A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) alimenta o debate sobre o crescente papel econômico e político das empresas multinacionais (EMN) na sociedade e sobre os interesses que estão em jogo.Esta tese propõe entender as práticas de RSE e sua institucionalização com base em múltiplas lógicas em ação com atores imbricados nos contextos institucionais.A governança corporativa e os recursos humanos são duas áreas de superposição dos níveis nacionais e internacionais.No entanto, as práticas internas de RSE foram pouco estudadas em relação às externalidades causadas pelas EMN, particularmente, por EMN de economias em desenvolvimento com subsidiárias em países desenvolvidos.A pesquisa empírica foi conduzida no Brasil e no Canadá, com duas EMN de mineração -Kinross Gold e Valepresentes em ambos os países em foco, a fim de comparar os processos de adoção e de incorporação da RSE interna nesses países e corporações.A perspectiva das Lógicas Institucionais forneceu uma abordagem sistemática para a análise da heterogeneidade cultural nos países de operação e para a compreensão das ordens institucionais em jogo na institucionalização da RSE nas relações capital/trabalho.Com a abordagem das LógicasInstitucionais, esta tese revela as configurações institucionais da RSE interna em cada país mediante diversas conjunturas críticas, tais como o processo de adoção e de implementação da RSE, a crise financeira, as relações trabalhistas e a segurança no trabalho.As lógicas de mercado e da corporação são alteradas, em circunstâncias específicas, pelas lógicas profissional, estatal e comunitária.Um achado da pesquisa aponta os instigadores das mudanças institucionais relacionadas à RSE, entre eles, a incorporação dos relatórios de RSE nas bolsas de valores, levando a lógica de mercado a assimilar o vocabulário das práticas de RSE da lógica comunitária.Eventos críticos, como acidentes fatais, crises financeiras e greves também provocaram mudanças, geralmente, reforçando a lógica corporativa dominante, no caso da Vale.Entretanto, em saúde e em segurança no trabalho, a configuração institucional da RSE interna no Canadá impulsou o blending da lógica profissional, sustentada pelo knowhow dos sindicatos, objetivando reverter uma série de fatalidades.Outro achado se refere à assimetria de poder em favor das EMN, que chama para sua maior responsabilidade mediante práticas simbólicas e materiais.As relações de poder são escamoteadas nos discursos e nas práticas de RSE, e os empregados e o governo adquirem o mesmo status do empresário/produtor como responsáveis pelo futuro do planeta e pela salvação da vida.A RSE se apresenta, assim sendo, no centro das complementaridades e das contradições de múltiplas lógicas institucionais.Enquanto as lógicas de mercado e da corporação mantiverem sua dominância, prevalecerão abordagens centradas na corporação com as correspondentes contradições em relação aos trabalhadores e aos territórios onde operam.

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