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Record W2194421830

De Porto Alegre à Montréal : organismes communautaires et budget participatif

2006· article· fr· W2194421830 on OpenAlexaboutno aff
Ève Gauthier

Bibliographic record

VenueArchipelago (Université du Québec à Montréal) · 2006
Typearticle
Languagefr
FieldSocial Sciences
TopicFrench Urban and Social Studies
Canadian institutionsnot available
Fundersnot available
KeywordsHumanitiesPolitical scienceArt
DOInot available

Abstract

fetched live from OpenAlex

Dans le contexte de la mondialisation, la décentralisation et la participation citoyenne associées à la notion de gouvernance urbaine apparaissent comme des moyens de pallier la crise de gouvernabilité constatée dans les pays occidentaux. La gestion de proximité et les pratiques de démocratie participative suscitent de plus en plus l'intérêt des dirigeants politiques, la norme de la participation publique devenant de plus en plus intégrée à la bonne gouvernance. Des expériences innovatrices émergent. Parmi celles-ci, le budget participatif de la Ville de Porto Alegre au Brésil est cité comme un exemple achevé de démocratie participative et nous renseigne sur les facteurs ayant contribué à ce succès. L'intérêt du budget est qu'il représente la matérialisation d'orientations et de choix politiques. À Montréal, les récentes réformes municipales sont venues doter les arrondissements de nouveaux pouvoirs et responsabilités. Les arrondissements doivent élaborer leur propre budget, ce qui peut dès lors ouvrir de nouvelles formes de participation publique. Cette nouvelle organisation municipale transforme également les pratiques des organismes communautaires invités à transiger avec ces instances au sujet de divers enjeux de responsabilité locale. Le présent mémoire vise d'une part à étudier les mécanismes de participation publique proposés par les arrondissements quant à l'élaboration de leur budget et la réponse des organismes communautaires. D'autre part, il vise à voir si la mobilisation d'organismes communautaires autour d'enjeux urbains suscite leur intérêt et la formulation de revendications envers une démocratisation de l'élaboration du budget. Nous supposons que les intervenants communautaires se mobiliseront sur les questions budgétaires locales en fonction des mécanismes institutionnels proposés et des enjeux urbains clairement établis. Pour répondre à ces questions, nous avons procédé par l'analyse de quatre études de cas, réalisées dans autant d'arrondissements auprès de cinq intervenants clé pour chacun des terrains. Nous avons constaté que la teneur des mécanismes institutionnels de participation influençait la participation des organismes communautaires de même que leur mobilisation préalable autour d'enjeux urbains, tels que l'aménagement du quartier. Toutefois, l'accès aux élus dans des sphères formelles et informelles de concertation, de même que l'accès à des fonds externes importants, limitaient l'intérêt des organismes communautaires pour le budget de l'arrondissement. Nous avons par ailleurs constaté que la faible marge de manœuvre financière des arrondissements montréalais limitait grandement l'intérêt des organismes communautaires d'avoir une influence sur l'élaboration du budget. \n______________________________________________________________________________ \nMOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : gouvernance urbaine, gestion de proximité, démocratie participative, organismes communautaires, budget participatif.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

How this classification was reachedexpand

Full frame machine prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.

metaresearch head score (Codex)0.001
metaresearch head score (Gemma)0.002
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesnone
Consensus categoriesnone
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Qualitative · Consensus signal: none
GenreCandidate signal: Empirical · Consensus signal: none
Teacher disagreement score0.058
Threshold uncertainty score0.419

Distilled classifier scores by category (both heads)

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0010.002
Meta-epidemiology (narrow)0.0000.000
Meta-epidemiology (broad)0.0000.000
Bibliometrics0.0010.005
Science and technology studies0.0070.005
Scholarly communication0.0060.001
Open science0.0010.003
Research integrity0.0010.001
Insufficient payload (model declined to judge)0.0140.001

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.011
GPT teacher head0.196
Teacher spread0.185 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it

Classification

machine, unvalidated

Machine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.

The models applied no category: nothing in the taxonomy fit this work.
Study designQualitative
Domainnot available
GenreEmpirical

How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".

Quick stats

Citations0
Published2006
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