Век китайского корпоративизма (The Century of Chinese Corporatism)

The English version of this paper can be found at https://ssrn.com/abstract=3546575 Russian Abstract: С 1949 года Китай провел большое количество успешных и не очень успешных корпоративистских экспериментов. Общим для этих этапов является «государственный корпоративистский» (нисходящий) подход, хотя и с изменяющейся степенью государственного участия; а в нынешнюю эпоху - медленными темпами попытка построить «социальный корпоративизм» (снизу вверх). За тот же период времени мы также стали свидетелями перехода от централизованно контролируемого корпоративистского государства к государству, в котором местное правительство имеет больше возможностей для внедрения корпоративистских методов, что позволяет создавать бизнес и профессиональные ассоциации на местном уровне и предоставлять им возможность для местных переговоров, которые проводятся под руководством правительства. Поскольку Китай вступает в свое следующее десятилетие, рассмотрение китайского корпоративизма полезно в двух отношениях. Во-первых, иностранные корпорации и правительства, работающие в Китае, особенно если они происходят из плюралистически-конкурентных обществ, склонны неправильно понимать взаимосвязь между предприятиями, организациями и государством. Они неправомерно полагают, что государственное руководство и коррупция являются синонимами. Однако более детальное понимание китайского корпоративизма приводит ко второму важному моменту: некоторые уроки, извлеченные из китайских экспериментов с корпоративизмом в тот самый период, когда он становился экономической сверхдержавой, могут быть полезны для тех, кто принимает решения в сфере внешней политики, рассматривающих пути к достижению более стабильной жизни общества. English Abstract: Since 1949, China has tried a large number of successful and not-so-successful corporatist experiments. What these phases have in common is a ‘state corporatist’ (top-down) approach, albeit with shifting degrees of state involvement; and in the present era, a snail’s pace effort towards building a ‘societal corporatism’ (bottom-up). Over the same time period, we have also witnessed a shift from a centrally controlled corporatist state to one in which the local state has greater space to implement corporatist techniques – allowing the formation of business and professional associations at the local level, and providing them a space for local state-directed bargaining. As China embarks on its next decade, a consideration of Chinese corporatism is useful in two respects. First, foreign corporations and governments who engage in China, particularly if they come from pluralist-competitive societies, tend to misunderstand the nexus of businesses, organizations, and the state. They wrongful presume that state direction and corruption are synonymous. A more nuanced understanding of Chinese corporatism, however, leads to an important second point – that some lessons learned by Chinese experiments in corporatism, during the very period of its ascent to becoming an economic superpower, may be beneficial for foreign policymakers considering paths to a more stable public life.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.