Impacts des changements climatiques sur le tourisme côtier : cas de la MRC de Rimouski-Neigette

RÉSUMÉ : Dans la MRC de Rimouski-Neigette, au Bas-Saint-Laurent, le tourisme côtier a un poids social et économique important grâce à un patrimoine maritime riche. Néanmoins, les activités touristiques sont vulnérables aux changements climatiques qui se manifestent sur l’environnement côtier, notamment sous forme d’ondes de tempête, d’érosion côtière et de submersion marine. Les conséquences de ces phénomènes mettent à risque les composantes du tourisme, dont les écosystèmes, les infrastructures et installations et le patrimoine culturel. L’objectif de cette étude est de comprendre comment les parties prenantes du tourisme côtier dans la MRC de Rimouski-Neigette élaborent des mesures adaptatives afin de surmonter les effets des changements climatiques. Pour atteindre cet objectif, une collecte de données a été réalisée selon une démarche méthodologique qualitative et inductive. Des entrevues semi-dirigées ont été conduites auprès des parties prenantes, principalement des acteurs publics, des entreprises et des organismes de promotion touristique. À cet effet, un guide d’entretien composé de trois thèmes généraux a été utilisé : 1) la perception des acteurs sur les risques climatiques, 2) les mécanismes d’adaptation et 3) la résilience par l’apprentissage des acteurs. Les résultats de l’étude révèlent que les acteurs perçoivent que les manifestations des changements climatiques sur la côte sont défavorables pour le tourisme. Pour y faire face, les acteurs implantent des structures pour restaurer les habitats côtiers et protéger les installations et des innovations sont apportées dans les constructions d’infrastructures. Ils développent, entre autres, des partenariats publics/privés pour soutenir la recherche scientifique et des actions d’adaptation. Malgré la conscientisation des acteurs et leurs capacités d’adaptation, les résultats montrent qu’il existe un manque de concertation entre d’une part les opérateurs touristiques et, d’autre part, entre les acteurs qui partagent le littoral. Il semble également y avoir un manque d’implication des acteurs publics dans la gestion du tourisme côtier dans la MRC. Ces manquements entraînent parfois des prises de décision et des choix d’adaptation défavorables pour le tourisme et l’environnement côtier en général. Ainsi, cette étude conclut que la résilience de cette destination touristique dans le contexte climatique changeant dépendra d’une collaboration effective des parties prenantes et d’une appropriation locale des enjeux du tourisme côtier. -- Mot(s) clé(s) en français : tourisme côtier, changements climatiques, acteurs, perception, adaptation, résilience, MRC de Rimouski-Neigette. -- \nABSTRACT : For the Rimouski-Neigette RCM in the Bas-Saint-Laurent region, coastal tourism is an important social and economic factor, thanks to a rich maritime heritage. Nevertheless, tourism activities are vulnerable to climate changes that affect the coastal environment, notably in the form of storm surges, coastal erosion, and marine submersion. These phenomena pose risks to tourism components, in particular ecosystems, infrastructures, and facilities, as well as cultural heritage. The study aims to understand how coastal tourism stakeholders in the Rimouski-Neigette MRC are developing adaptation measures to counter the effects of climate change. To this end, data were collected and analyzed using a qualitative, inductive approach. Semi-structured interviews with stakeholders, including public-sector actors, businesses, and tourism promotion organizations. For this purpose, we used an interview guide based on three general themes: 1) stakeholders' perception of climate risks, 2) adaptation mechanisms and 3) resilience through stakeholders' learning. Results reveal that stakeholders perceive adverse impacts of climate change on the coast. In response, stakeholders are setting up structures to restore coastal habitats and protect facilities, innovating in infrastructure construction and developing public/private partnerships to support scientific research and adaptation actions, among others. Despite the awareness and adaptability of the players involved, the results show that there is a lack of consultation between tourism operators on the one hand, and between the actors who share the coastline on the other. There also seems to be a lack of involvement by public-sector actors in the management of coastal tourism in the MRC. These weaknesses in the sector sometimes lead to unfavorable decision-making and adaptation choices for tourism and the coastal environment in general. This study therefore concludes that the resilience of this coastal tourism destination in a changing climate will depend on effective stakeholder collaboration and local ownership of coastal tourism issues. -- Mot(s) clé(s) en anglais : Coastal tourism, climate change, stakeholders, perception, adaptation, resilience, MRC Rimouski-Neigette.

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