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Record W6992337881

Le rôle et l'impact de la diversité culturelle dans les pratiques managériales en milieu professionnel

2014· other· fr· W6992337881 on OpenAlexaboutno aff

Bibliographic record

VenueArchipelago (Université du Québec à Montréal) · 2014
Typeother
Languagefr
Field
Topic
Canadian institutionsnot available
Fundersnot available
KeywordsContext (archaeology)Cultural inheritanceArch bridge
DOInot available

Abstract

fetched live from OpenAlex

La mondialisation des marchés, l'internationalisation des activités économiques et les flux migratoires poussent les entreprises à se redéfinir et à prendre en considération ces changements. Au niveau organisationnel, nous assistons à une modification profonde de la main d'œuvre des entreprises. Dorénavant, les gestionnaires doivent donc composer avec les différences culturelles de leurs employés. Notre mémoire s'inscrit dans cette optique en analysant l'impact de la diversité culturelle au sein des entreprises. En matière de diversité culturelle, les recherches se sont beaucoup orientées sur les dimensions légales et juridiques. Avec ce présent travail, nous analyserons l'influence des différences culturelles sur les pratiques managériales. Pour mettre en exergue cette réalité, nous avons choisis de nous focaliser sur le contexte démographique à Montréal où le recrutement et l'intégration des personnes issues de cultures différentes constitue un terrain de recherche privilégié car nous assistons à une montée de la diversité culturelle de manière progressive. En se basant sur un questionnaire et des interviews menés, nous identifierons les avantages et les risques majeurs liés à la diversité culturelle au sein des organisations. Pour cela, nous avons choisis d'être en contact avec un terrain de recherche particulier car il s'agit de professionnels travaillant tant dans le domaine privé que public avec une expérience moyenne de cinq ans. Cela nous permettra d'effectuer notre analyse sous deux angles : d'une part de rendre compte des perceptions des employés envers la diversité culturelle dans leur entreprise et d'autre part de souligner les enjeux auxquels font face les gestionnaires pour gérer cette diversité. Aussi, notre recherche vise-t-elle à démontrer que la diversité culturelle est susceptible de constituer, potentiellement et sous condition de management, une opportunité extraordinaire pour toute organisation car, selon Adler (1994) il est plus difficile de gérer des employés ayant des manières de penser et d'agir différentes. Les enjeux de la diversité culturelle en entreprise sont donc immenses. \n______________________________________________________________________________ \nMOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : culture, diversité culturelle, management interculturel, stratégies de gestion des différences culturelles.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

How this classification was reachedexpand

Full frame machine prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.

metaresearch head score (Codex)0.010
metaresearch head score (Gemma)0.016
Version: metacan-v3-hybrid-931329e0061cValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesnone
Consensus categoriesnone
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Not applicable · Consensus signal: none
GenreCandidate signal: Other · Consensus signal: none
Teacher disagreement score0.099
Threshold uncertainty score0.197

Distilled classifier scores by category (both heads)

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0100.016
Meta-epidemiology (narrow)0.0000.000
Meta-epidemiology (broad)0.0000.000
Bibliometrics0.0010.002
Science and technology studies0.0120.011
Scholarly communication0.0110.004
Open science0.0010.006
Research integrity0.0010.002
Insufficient payload (model declined to judge)0.0090.001

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.006
GPT teacher head0.205
Teacher spread0.198 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it

Classification

machine, unvalidated

Machine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.

The models applied no category: nothing in the taxonomy fit this work.
Study designNot applicable
Domainnot available
GenreOther

How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".

Quick stats

Citations0
Published2014
Admission routes1
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