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Record W7048456884

Les facteurs organisationnels facilitant la réintégration professionnelle de policiers et policières de retour d'une assignation internationale

2015· dissertation· fr· W7048456884 on OpenAlexaboutno aff

Bibliographic record

VenueKnowledge UdeS (Institutional Deposit of the University of Sherbrooke) · 2015
Typedissertation
Languagefr
FieldEngineering
TopicMagnetic Field Sensors Techniques
Canadian institutionsnot available
Fundersnot available
KeywordsContext (archaeology)Poison controlOrder (exchange)ESPACE
DOInot available

Abstract

fetched live from OpenAlex

Le contexte de mondialisation et de mobilité de la main-d’oeuvre augmente l’intérêt pour
\nla gestion des ressources humaines internationales. Sous étudiée par les chercheurs et
\nnégligée par les organisations, la réintégration est une phase cruciale du processus
\nd’assignation internationale qui est pourtant difficilement vécue par les rapatriés. Le
\nService de Police de la Ville de Montréal (SPVM) participe aux opérations
\ninternationales de maintien de la paix onusiennes depuis 20 ans. Les spécificités du
\ncontexte de ces assignations limitent les possibilités d’y généraliser les résultats
\nscientifiques actuels. C’est donc afin d’optimiser les pratiques de réintégration du
\npersonnel que la présente recherche a été menée dans le but d’identifier les facteurs
\norganisationnels ayant le potentiel de faciliter la réussite de la réintégration
\nprofessionnelle (RP) des policiers et policières SPVM de retour d’une opération
\ninternationale de maintien de la paix. Des policiers et policières du SPVM qui étaient de
\nretour depuis un minimum de six mois et un maximum de trois ans (N = 116) ont donc
\nrépondu à un questionnaire bâti sur mesure pour l’étude. Celui-ci a permis de mesurer
\ndifférents indicateurs de réussite de la RP ainsi qu’une liste de pratiques de soutien
\norganisationnel, de caractéristiques de l’environnement de travail et des variables
\nindividuelles recensées à l’égard de la RP. Une première vague d’analyses en
\ncomposantes principales a d’abord permis de confirmer la possibilité d’utiliser sept des
\nhuit regroupements de pratiques de soutien organisationnel et quatre des sept
\nregroupements de caractéristiques de l’environnement de travail créés à priori. Une
\nanalyse en composantes principales a ensuite infirmé la possibilité de faire usage d’un
\nscore global de la réussite de la RP, mais confirmé celle de faire usage distinct des cinq
\nindicateurs de réussite de la RP relevés à priori. Finalement, des analyses de régression
\nmultiple hiérarchiques réalisées sur chacun des indicateurs de la réussite de la
\nréintégration ont permis de mettre en lumière l’importance que l’organisation
\nmaintienne le contact avec l’expatrié pendant l’assignation pour une meilleure réussite
\nde la réintégration professionnelle. Cette pratique organisationnelle favorise
\nl’engagement envers l’organisation, le bien-être psychologique des rapatriés et l’absence
\nd’une intention de quitter l’organisation au retour. L’étude démontre également que les
\npratiques visant à s’assurer que le rapatrié connaisse le poste qu’il occupera au retour
\nprédisent une meilleure performance au travail. Pour finir, l’étude met en lumière
\nl’importance d’accorder une attention à certaines variables individuelles des rapatriés,
\ntelles que l’ancienneté, la position hiérarchique, le genre et le temps écoulé depuis le
\nretour. Elle souligne également l’avantage de s’assurer que les rapatriés maintiennent
\nune perception positive, autant du soutien organisationnel offert aux rapatriés que de
\nl’accueil et du soutien de l’équipe de travail au retour, car ces conditions augmentent
\nleur satisfaction au travail.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

How this classification was reachedexpand

Full frame distilled prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. Learned from the 10,348 direct Codex labels and 10,348 direct Gemma labels. Candidate is the union of thresholded teacher heads; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels or direct frontier model labels.

metaresearch head score (Codex)0.001
metaresearch head score (Gemma)0.000
Version: codex-gemma-dda1882f352aValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesMeta-epidemiology (narrow)
Consensus categoriesnone
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Bench or experimental · Consensus signal: Bench or experimental
GenreCandidate signal: Empirical · Consensus signal: Empirical
Teacher disagreement score0.352
Threshold uncertainty score1.000

Codex and Gemma teacher scores by category

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0010.000
Meta-epidemiology (narrow)0.0000.000
Meta-epidemiology (broad)0.0000.000
Bibliometrics0.0000.000
Science and technology studies0.0000.000
Scholarly communication0.0000.000
Open science0.0010.000
Research integrity0.0010.001
Insufficient payload (model declined to judge)0.0000.000

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.016
GPT teacher head0.245
Teacher spread0.229 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it

Classification

machine, unvalidated

Machine predicted; a candidate call from one teacher head, not a consensus.

Study designBench or experimental
Domainnot available
GenreEmpirical

How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".

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Published2015
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