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Record W7054711905

Analyse de l’impact des nouveaux instruments de la gestion de performance dans le domaine santé

2008· other· fr· W7054711905 on OpenAlex

Why this work is in the frame

A frame that forgets how it found something cannot be audited. These are the routes that admitted this work.

aboutThe title or abstract carries a Canadian signal from the geographic lexicon.
no affNo Canadian affiliation: this work is invisible to an affiliation-only frame.
No Canadian affiliation. An affiliation-only frame, the usual design, would never have seen this work. It is one of the works that make the case for inverting the frame.

Bibliographic record

VenuereroDoc Digital Library · 2008
Typeother
Languagefr
FieldEngineering
TopicLaser Design and Applications
Canadian institutionsnot available
Fundersnot available
KeywordsContext (archaeology)Business environmentPublic management
DOInot available

Abstract

fetched live from OpenAlex

La présence d’un système de santé efficace et géré correctement est fondamentale pour le développement économique et social d’un pays. L’évolution positive que connaît le domaine de la santé découle de la qualité de performance du personnel à tous les niveaux. Elle est étroitement liée aux conditions de travail et d’emploi. Les agents de la santé ont une place déterminante. Ils sont l’armature des établissements médico-sociaux (EMS & CMS). Les conditions de fonctionnement et les contraintes, notamment en matière de maîtrise des coûts, ont favorisé la mise en place par les collectivités publiques et privées de nouveaux outils de gestion dont le but est notamment de permettre la maîtrise des coûts de la santé, tout en favorisant un maintien de la qualité des prestations, voir même une amélioration de la qualité. Les progrès technologiques, l’allocation des ressources, la nécessité d’une prise en charge globale des patients ont aussi engendré ces réformes. Cependant, les retombées de ces changements n’ont que très rarement été analysées. L’impact qu’elles ont généré sur les conditions de travail et la motivation des agents de la santé n’a que très faiblement été considéré. Pour pallier à ce manquement, nous avons entrepris de faire l’analyse des impacts des nouveaux instruments de la gestion de performance sur la motivation des agents de la santé. C’est pourquoi dans le cadre de cette étude, nous avons mis en exergue les facteurs motivationnels appartenant au domaine santé. Notre but a été d’analyser la satisfaction des agents de la santé. Pour la réaliser, nous nous sommes basés sur l’étude du Dr. David Giauque : « Clientcentrisme : quels impacts sur les fonctionnaires Suisses et Canadiens » présenté lors 15ème colloque International de Lille en 2006. Cette étude met en avant l’existence d’un cercle vertueux qui présente tous les facteurs motivationnels existants au sein des établissements de notoriété publique. Nous avons donc utilisé ce modèle en décidant d’y ajouter trois nouveaux facteurs : motifs affectifs, sociabilité, éthique et valeurs. Pour obtenir des résultats pertinents, nous avons fait une enquête de terrain qui s’est déroulée en plusieurs étapes : - Réalisation d’un questionnaire - Compilation des données - Interprétation des données Nous avons envoyé plus de 600 questionnaires. Nous avons reçu, en retour, plus de 291 questionnaires. Le taux de participation a été de 47%. Grâce à ce résultat, nous avons obtenu des réponses éloquentes. Elles nous ont permis de faire ressortir les facteurs motivationnels appartenant aux spécificités du domaine santé. Elles ont confirmé l’existence du cercle vertueux au sein des EMS et CMS. Et, elles ont aussi confirmé notre questionnement qui consistait à introduire une nouvelle dimension au cercle vertueux à l’aide des trois sphères suivantes : éthique et valeur, motifs affectifs et sociabilité.

Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.

Full frame distilled prediction

Teacher imitation

Not calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. Learned from the 10,348 direct Codex labels and 10,348 direct Gemma labels. Candidate is the union of thresholded teacher heads; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels or direct frontier model labels.

metaresearch head score (Codex)0.000
metaresearch head score (Gemma)0.000
Version: codex-gemma-dda1882f352aValidation status: machine_predicted_unvalidated
Candidate categoriesMeta-epidemiology (narrow)
Consensus categoriesnone
DomainCandidate signal: none · Consensus signal: none
Study designCandidate signal: Observational · Consensus signal: Observational
GenreCandidate signal: Empirical · Consensus signal: Empirical
Teacher disagreement score0.237
Threshold uncertainty score1.000

Codex and Gemma teacher scores by category

CategoryCodexGemma
Metaresearch0.0000.000
Meta-epidemiology (narrow)0.0000.000
Meta-epidemiology (broad)0.0000.000
Bibliometrics0.0000.000
Science and technology studies0.0000.000
Scholarly communication0.0000.002
Open science0.0000.000
Research integrity0.0000.000
Insufficient payload (model declined to judge)0.0010.000

Machine scores (provisional)

The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.

Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.

Opus teacher head0.006
GPT teacher head0.205
Teacher spread0.199 · how far apart the two teachers sit on this one work
Validation statusscore_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from it