Pratiques d'éthique organisationnelle et performance financière des entreprises canadiennes
Bibliographic record
Abstract
La présente étude analyse la relation entre les pratiques d’éthique organisationnelle et la performance financière des entreprises. Elle a porté sur un échantillon de 100 des 300 plus importantes entreprises cotées à la bourse de Toronto, classées selon leur capitalisation boursière. La performance financière qui est la variable dépendante est mesurée par le ratio de la valeur de marché sur la valeur comptable, appelé Market-to-Book en anglais (MTB). Quant aux pratiques d’éthique organisationnelle, elles sont mesurées par la présence d’un comité d’éthique (ou son équivalent), d’un code d’éthique, d’un système de dénonciation anonyme des conduites répréhensibles dans l’entreprise et par l’engagement de l’entreprise dans des pratiques de développement durable. Nous avons mesuré les pratiques de développement durable par les indices ESG individuels et globaux. Nous avons utilisé des séries de régressions linéaires pour analyser les données collectées afin d’apprécier la relation qui existe entre les différentes variables. Les résultats de l’analyse montrent que la mise en place de pratiques d’éthique organisationnelle influence significativement la performance financière. Plus important encore, ils nous permettent de conclure que, pour être efficace et influencer positivement la performance financière de l’entreprise, les pratiques éthiques examinées doivent être mises en place parallèlement. Ce qui permet possiblement d’obtenir un effet de synergie. Les résultats de notre étude vont dans le même sens que ceux des études antérieures qui ont montré que les pratiques d’éthiques organisationnelle influencent la performance financière des entreprises. \n_____________________________________________________________________________ \nMOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Pratiques d’éthique organisationnelle, performance financière, comité d’éthique, code d’éthique, politique de dénonciation, performance ESG, performance environnementale (E), performance sociale (S), performance de gouvernance (G), market to book (MTB).
Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.
How this classification was reachedexpand
Full frame distilled prediction
Teacher imitationNot calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. Learned from the 10,348 direct Codex labels and 10,348 direct Gemma labels. Candidate is the union of thresholded teacher heads; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels or direct frontier model labels.
Codex and Gemma teacher scores by category
| Category | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Metaresearch | 0.000 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (narrow) | 0.000 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (broad) | 0.000 | 0.000 |
| Bibliometrics | 0.000 | 0.000 |
| Science and technology studies | 0.000 | 0.000 |
| Scholarly communication | 0.000 | 0.000 |
| Open science | 0.000 | 0.000 |
| Research integrity | 0.000 | 0.001 |
| Insufficient payload (model declined to judge) | 0.002 | 0.000 |
Machine scores (provisional)
The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.
Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.
score_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from itClassification
machine, unvalidatedMachine predicted; a candidate call from one teacher head, not a consensus.
How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".