L'effet des pratiques du management humaniste sur la performance des entreprises : cas de la minière canadienne IAMGOLD Corporation
Bibliographic record
Abstract
L'objectif principal de cette recherche est d'étudier l'effet des pratiques du management humaniste, encore appelé la GRH humaniste, sur la performance des entreprises. Dans cette optique, les travaux ont permis d'apporter davantage d'éclairage à la compréhension d'un sujet qui intéresse de plus en plus la communauté des chercheurs, mais qui reste moins abordé en Afrique : « L’effet des pratiques du management humaniste sur la performance des entreprises : cas de la minière canadienne IAMGOLD Corporation ». La revue de la littérature en gestion des ressources humaines a contribué à mettre en évidence les différents courants théoriques à la fois de la philosophie de l’homme au travail (à travers l'école classique, celle des relations humaines et l’école de la contingence) et du management humaniste ainsi que les différents modèles théoriques de la performance, outre les critiques essentielles contre ces derniers. L'étude a examiné également l’état de l’art des liens qui existent entre les pratiques du management humaniste avec leurs corollaires, le bien-être psychologique au travail, sur la performance des entreprises, selon trois approches stratégiques : l'approche universaliste, l'approche contingente et l'approche configurationnelle. Sous ce rapport, en cohérence avec la problématique, la partie empirique de la thèse qui a été conduite sur la base d'un échantillon de deux cent (200) salariés issus de IAMGOLD Corporation, Afrique de l'Ouest a permis de mener une étude quantitative pour tester la validité des liens entre les concepts de la recherche, notamment l’effet des pratiques humanistes de gestion des ressources humaines sur la performance des entreprises, souvent qualifiées de deux concepts opposés. Les principaux résultats montrent que les pratiques du management humaniste ont une influence indirecte positive sur la performance de l’entreprise. En effet, les pratiques GRH ont un effet positif sur le bien-être des employés, et ce dernier à un effet positif sur la performance de l’entreprise notamment en matière de la compétitivité et de la satisfaction des clients. Donc, le bien-être des salariés joue un rôle médiateur entre les pratiques GRH et la performance des entreprises.
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How this classification was reachedexpand
Full frame machine prediction
Teacher imitationNot calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.
Distilled classifier scores by category (both heads)
| Category | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Metaresearch | 0.006 | 0.018 |
| Meta-epidemiology (narrow) | 0.000 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (broad) | 0.000 | 0.000 |
| Bibliometrics | 0.001 | 0.002 |
| Science and technology studies | 0.004 | 0.002 |
| Scholarly communication | 0.006 | 0.003 |
| Open science | 0.001 | 0.004 |
| Research integrity | 0.002 | 0.002 |
| Insufficient payload (model declined to judge) | 0.018 | 0.001 |
Machine scores (provisional)
The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.
Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.
score_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from itClassification
machine, unvalidatedMachine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.
How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".