Interation Between Globalization and Organizational Performance in the Third World: Nigeria in Focus
Pourquoi ce travail est dans la base
Une base qui oublie comment elle a trouvé un travail ne peut pas être vérifiée. Voici les voies qui ont admis celui-ci.
Notice bibliographique
Résumé
This paper is on how the phenomenon of globalization affects or poses a challenge to organisations operating in the Third World countries, especially Nigeria. Building on environment - organisation analysis, this paper explores globalisation – business performance relationship. Globalization acts as a two – edged sword; it slashes the throat of the weak, while as Excalibur, it further strengthens the hand of the strong. Globalization affords all the opportunities that can help Third World countries transform from Third World to First World in one generation. However, Africa has been a marginal participant in the new global order, and watches globalisation as a paradox. As a result of some skewed and embarrassing features such as inadequate skilled manpower, lack of critical social, legal and economic structures, etc, and the challenging forces and propellants of globalization such as technological innovations, economic liberalisation, etc. Third World economies have not gained the advantage of global world economies. These have made Third World economies vulnerable to the manipulations and dictates of the rampaging economies of the First World. They have caused organisations operating in these Third World economies to become victims of the globalization phenomenon thereby, hindering their (organisations) performance. It is the opinion of this paper that Third World countries need to restructure their political, economic, social and technological structures and give priority to technological and knowledge – driven human capital development. This is expedient because critical and knowledge human resource has become the key for productivity in this era of globalization.Key words: Globalization; Organizational Performance; Third World; Good Governance; Critical Knowledge and Skill
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Prédiction distillée sur la base complète
Imitation des enseignantsNi prévalence calibrée, ni vérité terrain. Validation humaine à venir. Apprise à partir de 10 348 étiquettes directes de Codex et de 10 348 étiquettes directes de Gemma. Le mode candidate est l'union des têtes enseignantes seuillées; le consensus est leur intersection. Ces sorties portent le statut machine_predicted_unvalidated et ne sont ni des étiquettes humaines ni des étiquettes directes de modèles de pointe.
Scores Codex et Gemma par catégorie
| Catégorie | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Métarecherche | 0,003 | 0,001 |
| Méta-épidémiologie (sens strict) | 0,000 | 0,000 |
| Méta-épidémiologie (sens large) | 0,000 | 0,000 |
| Bibliométrie | 0,000 | 0,001 |
| Études des sciences et des technologies | 0,000 | 0,011 |
| Communication savante | 0,000 | 0,000 |
| Science ouverte | 0,000 | 0,000 |
| Intégrité de la recherche | 0,000 | 0,000 |
| Charge utile insuffisante (le modèle a refusé de juger) | 0,000 | 0,000 |
Scores machine (provisoires)
Les deux têtes enseignantes du modèle étudiant, lues sur ce travail. Un score ordonne la base pour la relecture; il n'affirme jamais une catégorie, et le statut de validation accompagne chaque rangée tel quel.
Scores de référence d'un modèle non mature (critères de maturité non atteints, 7 itérations). Un score ordonne; il n'affirme jamais une catégorie.
score_only:v0-immature-baseline · tel quel depuis la passe de notation : score_only signifie que le nombre peut ordonner les travaux, et qu'aucune étiquette de catégorie n'en découle